职能型组织结构形式的优点是实现了统一指示。()
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()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
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职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是行政骨理简单。
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直线职能型组织结构的优点是()
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职能型监理组织模式的优点是()。
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以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
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职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是可以满足不同顾客群的需要。
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职能型组织结构形式的优点是实现了()。
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由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
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职能型组织是一种最普遍的营销组织,其主要优点是行政管理简单。
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既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是()。
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直线职能制组织结构的优点包括,指挥统一,权责明确,以及()。
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横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。
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职能型组织结构形式的优点是实现了( )。
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职能型组织结构的最大优点是( )。
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职能型组织结构形式的优点是实现了( )
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职能型组织结构的最大优点是( )。
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职能型组织结构的优点是( )
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职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。()
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直线职能型组织结构与职能型组织结构相比,明显的优点有:
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()
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职能型组织结构形式的优点是实现了管理专业化。()
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职能型组织结构形式的优点是实现了管理现代化。()
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职能型组织结构形式的优点是实现了统一领导。()