对于项目施工图设计,项目公司需紧抓的核心是()。
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建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。
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××建筑公司承建××市友好饭店的扩建项目,该项目由××市建筑设计院设计,××监理公司监理。 试分析以下内容。 现场防护所需费用由()承担。
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各项目部根据施工组织设计编制设备配置计划,提交《项目部设备租用申请审批表》,注明所需机械设备的名称、规格型号、主要技术参数、数量、租用时间及施工地点,应提前()天报公司工管中心。
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项目施工所需机械,组成固定资产的购置权一律归所属公司或子公司所有,项目()。
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某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构;路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要,合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计,内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。 为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前,项目部请城建档案馆预验收工程资料时,发现资料不齐全,未通过预验收。 分析工程资料预验收不合格的原因,给出正确做法。
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太平建筑公司承建黄平市友好饭店的扩建项目,该项目由黄平市建筑设计设计,广平监理公司监理。因为黄平市友好饭店未按约定提供施工所需建筑材料,致使工程暂时停止施工,()应当做好现场防护。
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某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构;路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要,合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计,内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。 为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前,项目部请城建档案馆预验收工程资料时,发现资料不齐全,未通过预验收。 试分析游人抱怨的可能原因。
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《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》规定:)在建设过程中发生修改的施工图应重新编制竣工图,其标题栏中的设计阶段应由施工图阶段改为竣工图阶段。图纸编号按原施工图图号,其中设计阶段代字“S”改为“Z”。竣工图编制单位不需加盖竣工图图章。
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××建筑公司承建××市友好饭店的扩建项目,该项目由××市建筑设计院设计,××监理公司监理。 试分析以下内容。 因为××市友好饭店未按约定提供施工所需建筑材料,致使工程暂时停止施工,××建筑公司应当做好现场防护。
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建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设( )的目的。
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对于公司外委的施工项目,施工单位依据《外委工程项目审批表》必须在施工前办理完()、()。
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对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。
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××建筑公司承建××市友好饭店的扩建项目,该项目由××市建筑设计院设计,××监理公司监理。 试分析以下内容。 因为××市友好饭店未按约定提供施工所需建筑材料,致使工程暂时停止施工,××建筑公司应当做好现场防护,所需费用由××建筑公司承担。
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按照《国家电网公司基建质量管理规定》,业主项目部编制的()等工程策划文件是设计承包商开展施工图设计的重要依据。
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决定主要施工项目的施工方法,选择适用的施工机械,安排施工程序及施工的流水组织,决定流水方向,这些工作是施工组织设计的核心部分,即()。
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工程项目管理规划中,施工组织管理工作的核心是( )。 A.资源需求计划 B.施工技术分析 C.施工组织设计 D.质量管理计划
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对于采用两阶段设计的建设项目,应分别在初步设计阶段和施工图设计阶段编制()。
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广东电网公司推进高质量发展“全国最好2021”紧抓指标分解管控表、项目集清单、任务清单“三个载体”。()
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施工组织总设计需拟定一些主要项目的施工方案,而这些项目通常是建设项目中(),对整个建设项目的完成起关键性作用的安装工程,以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程
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对于不需进行工程设计的改造项目,由按要求自行勘察汇总、编制可行性研究报告及项目经费预算书()
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项目管理标准遵循“123”的中心思想,即以客户满意为核心,紧抓()两条主线,确保三个层级覆盖到位、三个基本文件执行到位、三个风险控制到位。
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工程项目管理规划核心内容要围绕项目生产经营,针对工程项目特点、外部环境等结合公司积累的管理经验,侧重于项目管理的模式、施工组织的方法、资源配置的优化和施工管理的收益。()
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施工组织设计是指导项目施工组织管理的核心技术文件,施工组织设计包括那些?()①技术策划②组织策划③施工安全策划④管理策划。
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背景质量认证机构对某机场建设公司进行质量体系认证审核时,发现以下情况:(1)施工组织设计由公司技术科编写后,下发至项目经理部。(2)项目经理部总工根据施工现场具体情况,对道面面层的施工方案进行了变更,并编制了变更方案,经项目经理批准实施。(3)对于水泥混凝土面层浇筑施工,项目经理部组织了钢筋、模版、混凝土等多工种的联合技术交底,由施工员代表各工种接受交底,在施工技术交底记录上签字。问题场道面层施工
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