结合班前会安排，检修组长向上班组长询问了解（）情况遗留问题。
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审核计划安排首先审核高层管理者。审核组长向最高管理者了解了传达满足顾客要求、法律法规要求的重要性和质量方针、质量目标及其实现情况，还了解了传达和贯彻质量。
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班组安全员的责任规定：协助班长开好班前会，监督执行（），配合班组长做好安全思想教育。
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班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前进行安全确认。
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班组可根据实际不需每天执行班前会制度。结合上一班作业现场情况，合理分配生产任务，严格班前安全确认。
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接受了班前会班组长的任务安排后，（）根据本班爆破作业计划，填好领料单注明所需炸药、雷管的规格和数量，并按规定要求盖章，办好领取手续，带好炸药箱、雷管箱钥匙及放炮员资格证准备下井作业。
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班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况，合理安排劳动组织，调配人员。
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班组长主持开好班前会，做好班前（）工作并做好记录。
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班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（）
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审核计划安排审核食品安全小组，审核组专业审核员向食品安全小组长了解了小组人员组成情况，接着详细了解和查看了小组各成员的学历情况和培训记录，最后又了解了食品安全小组长的工作是否得到授权和支持。由于没有发现问题，该专业审核员说你们厂的食品安全小组的职责履行得很好，并结束了对食品安全小组的审核。这样的审核是否符合要求？为什么？如果请您去审核，您会怎么做？
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班组未组织“班组学堂”、未按计划组织班前学习（考核班组长）；月度职工调考平均不及格（考核班组长），属于（）问题。
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接班询问工作情况时，结合班前会安排，检修组长向上班组长询问了解支架工作及（）情况遗留问题。
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班前会在接班前（）分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。
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每天施工前班组长必须提前对班组成员做班前交底，交底内容包括（）。
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审计组长应根据（），结合调查了解被审计单位及其相关情况，在审计项目实施前，编制审计项目实施方案。
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班组可根据实际灵活执行班前会制度。结合上一班作业现场情况，合理分配生产任务，严格班前安全确认。
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组长到达接班地点后，必须询问上班（）的运转状况，故障处理情况及遗留问题。
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接受了班前会班组长的任务安排后，背炮工根据本班爆破作业计划，填好领料单注明所需炸药、雷管的规格和数量，并按规定要求盖章，办好领取手续，带好炸药箱、雷管箱钥匙及（）准备下井作业。
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班前安全活动应由班组长组织实施,项目部负责指导、监督。
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班组长必须克服“嫌麻烦”、“走形式”等模糊认识，下工夫抓好班前会制度的落实。
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班前会上对组长宣导的内容不懂如何处理（）
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班前班后会，由班组长主持，班前和班后召开，时间不少于5分钟，会议内容有()。
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根据钢包包衬运行情况，必要时可由滑动水口组长安排小修，每个包役可小修()。
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班组长在人员紧张的情况下，可以安排无岗位资质的人员上岗操作。（)