跨国公司是完全的国际化经营，是通过（）的方式，在全球开展经营活动。
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迪肯的全球转移模式共分为五个阶段，其中的第五个阶段是对公司国内外生产经营的国际网络进行（）阶段。
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30多年来，星巴克对外宣称其全球化政策都是：坚持走公司直营店，在全世界都不要加盟店。星巴克所采用的国际化方式是（）。
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跨国经营是指企业以国际市场为活动场所，通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构，从事跨国（）等国际化经营活动。
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甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。
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1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（ ）。
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甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
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项目完全由私人集团或国际财团提供资金，根据合同，投资集团在一定期限内拥有项目使用权，并负责对项目进行维修和经营，待合同期满，再将项目交还政府，这种投资方式是（）
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甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()
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采用国际战略的企业，其跨国经营的目标是通过获得全球经营效率提高全球市场的占有率。（）
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作为全球最大的广告公司之一的美国BBDO广告公司，在长期的国际业务中建立了严格的“四点法”经营规范，请简要回答该公司“四点法”规范的内容。
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在经济全球化的条件下，国际经济形势也是企业营销活动的重要影响因素。（）17．企业只需做好经营管理，勿需了解和熟悉有关企业营销活动的法令法规。（）18．科学技术是第一生产力，给企业营销活动既带来发展机遇又造成不利的影响。（）19．文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的
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在经济全球一体化背景下，企业生产要素的配置和市场竞争日趋国际化，房地产市场营销也受全球化经营以及跨国经济合作体多种影响。具体表现在（）。
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目前全球约有6.5万家跨国公司。它们约控制着世界生产总值的30％、世界贸易的60％、技术研究开发及技术转移的80％以及海外直接投资的90％。下列对跨国公司认识正确的有（） ①跨国公司是具有较强竞争力的国际性企业 ②跨国公司是经济全球化实现的载体 ③跨国公司全球化的生产经营方式推动了世界经济的发展 ④跨国公司是发达资本主义国家特有的
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Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。
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甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()
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公司在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力的经营方式称为（）。
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在进行全球化经营时，许可证经营和特许经营是两种相似的方式，因为它们都是通过一次性支付费用，从而给予其他组织商标、技术或产品规范的使用权。（）
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项目完全由私营集团或国际财团投资建设，并根据合同，在建成后立即交还政府，政府再通过投票的形式出租给私营企业或个人经营，这种投资方式是（）
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跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。21世纪的今天，跨国公司也出现了管理学难题，包括（ ）。
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国际市场营销是指企业在两个或两个以上的国家，从事跨国界的生产经营活动，以全球性市场化营销为手段，以目标市场的国际化发展为战略方针，在世界范围经营企业产品、技术、服务和信誉的跨国营销活动。
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跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。21世纪的今天，跨国公司也出现了管理学难题，包括（ ）。
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跨国公司是当今国际经济活动的行为主体，他们控制着全球生产的40%，国际商品贸易的50％—60%，国际技术贸易的60％—70%，科技研究与开发的80％—90%，国际投资额的90%。 通过这段文字知道（）。
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甲公司成立于2004年，主营业务为氨纶生产，自成立以来一直保持着高速增长，氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年，公司开始向其他业务扩张，先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展，反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少，经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一定回报，但也是寥寥无几。随着我国纺织品生产和出口的快速发展，我国已成为全球最大的氨纶产销中心。目前在氨纶市场上有三类竞争者：一是以英威达、晓星为代表的在氨纶的生产规模、技术研发、品牌国际化、经营全球化方面具有优势的跨国企业；二是已经拥有较大生产规模和自己核心生产技术的国内领先企业；三是以价格为主要竞争手段的国内中小型企业。面对竞争日趋激烈的市场，甲公司领导层经过慎重思考，决定剥离其他业务，回归氨纶生产，专注于氨纶产业中的高定型氨纶，在工艺配方、反应机理、过程控制等方面形成自有专用技术，希望通过整合国内市场获取更大的市场份额，形成较强的市场竞争力。要求：
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即使是刚刚诞生的小公司，也可以通过进入国际互联网树立全球形象。（）
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