成本领先战略可以总结为()
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成本领先战略以效率为中心,还包括()及详细而精确地规定工作量。
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下列各项中,为实施成本领先战略必须具备的资源和能力包括( )。
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企业基本竞争的成本领先战略的优势表现为()。
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聚焦战略是为特殊市场开发的成本领先战略或差异化战略。()
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成本领先战略是为特定的狭隘目标市场顾客的特殊需要提供良好的产品和服务。
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实现成本领先战略可以有()等途径。
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成本领先战略又称低成本战略,即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。
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依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
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下列哪些措施可以实现成本领先战略()
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实施成本领先战略获取成本优势的途径包括()等
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成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格,这种战略以财务和经济目标为中心,只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。
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经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
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成本领先策略可以总结为()。
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成本领先战略认为,低成本可以抵御竞争对手的抗争。()
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成本领先战略侧重于降低成本来增加盈利。
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企业采取成本领先战略,相应人力资源战略重点是()
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利用顾客对品牌的信任以及由此产生对价格的敏感性下降使企业得以避开竞争的企业战略为成本领先战略。此题为判断题(对,错)。
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波特提出三种可供采用的一般竞争战略,他们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为集中成本领先战略和
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企业可以通过()途径,实施成本领先战略
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成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。()
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成本领先战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务。()
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波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中战略。其中集中战略又可分为:集中成本领先和()
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成本领先战略可能带来的战略风险不包括()。
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成本领先战略和产品差异化战略属于业务层战略()
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