在工业生产中日益激烈的竟争、技术革新、许多行业从标准产品的大规模生产转变到顾客导向的产品等要求企业提高生产率，增加生产系统的灵活性。为满足这些需要，企业越来越依赖自动化生产和其他先进技术，以下哪一个是这方面的例子？（）

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• “战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪70年代开始，许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括（）

  A . 生存和发展的重大问题 B . 变革的重大问题 C . 变革与发展的方向和目标 D . 变革与发展的途径 E . 人性化管理问题

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• 依据华电集团《电力安全生产工作规定》，安全技术劳动保护措施计划应根据国家、行业颁发的有关标准，从（）等方面进行编制。

  A . 改善劳动条件 B . 提高设备可靠性 C . 防止伤亡事故 D . 预防职业病

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• “中国利用苏联技术生产武器，由同盟者逐渐演变为反对者的危险性变为现实。因此，发生在1960年的意识形态激烈争论，成为苏联领导人对中国日益增长的独立与自主行为的回应，由此造成所有民族主义结论的出现。”该学者认为中苏关系恶化是因为（）。

  A . 中国军事实力的增强 B . 中国不正当的行为威胁苏联利益 C . 意识形态的根本冲突 D . 苏联要求中国追随他的世界战略

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• 供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的，并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被全国企业所重视（）

  A . 正确 B . 错误

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• 工业革命后，在国民经济中，（）和（）之间的矛盾运动日益激化，经常发生激烈冲突。工业原始积累中对农民的剥夺和农业被迫的地域专业化生产，使农民与城市无产者一样备尝艰辛。

  A . A．先进生产力 B . B．落后的生产关系 C . C．先进工业部门高效益 D . D．落后的农业部门低效益

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• 在当今国内外市场竞争日益激烈的新形势下，企业要在市场竞争中求生存，求发展，必须要加强（），必须要有科学的经营理念和质量管理办法，GB/T19000组标准是科学质量管理的指南。

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• 科学技术进步使得生产活动过程日益复杂化，如果企业组织内部（），就使得许多生产活动无法进行。它是企业组织的一个新系统。

  A . A、缺乏现代化管理机制 B . B、不形成高度集中的管理机制 C . C、不组织成团队生产 D . D、不形成扁平化企业组织机构

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• 若某行业中许多生产者生产一种标准化产品，我们可估计到其中任何一个生产者产品的需求将是（）

  A . 毫无弹性 B . 有单位弹性 C . 缺乏弹性或弹性较小 D . 富有弹性或弹性很大

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• 同行业中如果有几家企业都实行无差异市场营销，较大子市场的竞争会日益激烈，而较小子市场的需求将得不到满足。这种追求最大子市场的倾向叫（）

  A . A、市场营销近视 B . B、超细分战略 C . C、反细分战略 D . D、多数谬误

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• 供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的，并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视。

  A . 正确 B . 错误

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• 在激烈的市场竞争中，每个企业都要锐意进取，不断革新，以适应激烈市场竞争的环境。

  A . 正确 B . 错误

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• 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。

  A . A.合作开发 B . 结合开发 C . 引进开发 D . 自行研制开发

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• 在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产品的技术和文化含量，这是因为他们都在（）

  A . 提高企业知名度 B . 努力吸引人才 C . 争创名牌产品 D . 与其他企业比高低

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• “战略”原来是军事上的词汇，然而，从上世纪70年代开始，许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争，将其引入到企业的生产经营实践中，并称其为“企业经营战略”。从含义上讲，企业经营战略主要回答的企业重大问题包括（　）。

  A . 生存和发展的重大问题 B . 变革的重大问题 C . 变革与发展的方向和目标 D . 变革与发展的途径

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• 在许多工业行业中，日益激烈的竞争，技术革新以及标准件的大量生产转变到以顾客需求为中心进行生产，都要求企业改善其生产率和增加生产系统的灵活性。针对这些要求，企业必须大力引进自动化生产和利用先进技术。下面哪项是利用自动化和先进技术的实例：（）

  A . 弹性生产系统（FMS）； B . 适时生产系统（JIT）； C . 综合预算系统（MBS）； D . 经济订购量（EOQ）。

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• 订货数量在很多行业中，竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化，组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子？（）

  A . 弹性制造系统（FMS） B . 适时制生产系统（JIT） C . 主预算系统（MBS） D . 经济订货批量（EOQ）

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• 在竞争日益激烈的情况下，许多企业正在努力提高自主创新能力，做“首脑”企业，不做“手脚”企业，不断提高劳动生产率。这是因为（）。

  A . 产品技术含量的高低决定价格的高低 B . 采用先进技术能提高产品质量和价值量 C . 减少个别劳动时间可以形成价格优势 D . 降低劳动消耗可以减少社会必要劳动时间

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• 在现代，科学技术发展日新月异，应用于生产过程的周期日趋缩短，对于生产发展的作用越来越大，日益成为生产发展的决定因素。从这个意义上说，科学技术是（）（2.0分）

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• 在过去的50年中，美国劳动力中的大多数人从制造行业转向服务行业。这个变化的发生，并不是因为产品生产的下降，而是因为，随着新技术的应用，更多的产品现在能够由相对少的人生产出来，因此，更多的人能够用来满足对服务日益增大的需求。下列哪一项，假如正确，提供证据来支持上面所做的判定：更多的产品现在能够由相对少的人生产出来？

  A．许多的美国制造业失去了大量的国际国内市场给外国制造企业。 B．在20世纪40年代后期，服务业占据了所有工作的50%，但是今天占据了所有工作的70%。 C．制造业的产量1980年比1970年高1/3，而制造业雇佣人数在那一段时间仅仅增加了5%。 D．平均而言，制造业比服务业付较高的小时工资而雇佣较少、的兼职职员。

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• 甲公司是一家大型生产设备制造集团。近日，由于市场竞争日益激烈，甲公司准备投身房地产行业，将生产业务出售。但是考虑到相关人员的安置费用较高，甲公司的计划不得不延缓执行，寻求进一步的解决方案。在上述案例中，甲公司面临的退出障碍是（）

  A．固定资产的专用性程度 B．退出成本 C．感情障碍 D．内部战略联系

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• 若某行业中许多生产者生产出一种标准化产品，我们可以估计到其中任何一个生产者的需求将是（）

  A．毫无弹性的 B．有单位弹性的 C．缺乏弹性的 D．富有弹性的

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• 洗衣机行业市场竞争较为激烈，消费者需求日益多样化，企业此时适宜使用的目标市场战略（）

  A．差异性市场营销 B．无差异市场营销 C．集中性市场营销 D．大量市场营销

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• 孔祥瑞被誉为从生产实践中成长起来的“蓝领专家”。他在多年的工作中，先后主持技术革新l30余项，为企业创造效益6200多万元。这说明（）。

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• 微小型企业在激烈的竟争中，较为适宜有效的是以服务取胜（）

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