用创业团队的方式进行创业，是因为？

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• 许多成功的企业家在创业之中能够推动创业实践顺利进行，首先是因为其具备（）

  A . 应变能力 B . 公关能力 C . 创业能力 D . 专业能力

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• 创业团队在进行问题与讨论结论的汇总时，关键是：（）

  A . 高频沟通 B . 碎片化 C . 可视化 D . 积极发言

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• 独立创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。

  A . 正确 B . 错误

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• 共同认可某一创业想法并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。这种创业团队属于哪种类型（）。

  A . 星状创业团队 B . 链状创业团队 C . 虚拟星状创业团 D . 网状创业团队

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• 组建创业团队需要进行哪些关键因素的分析？

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• （）由亲友对创业者提供支持，进行融资，组建成一个创业团队

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• 创业初期团队要经常讨论工作，下面哪种方式最适合创业初期的工作会议

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• 创业团队的激励主要包括哪几种方式？

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• 创业团队的激励方式有哪些？（多选）

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• 创业是指个人或团队，，寻求机会进行价值创造的行为过程。

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• 因为每位创业团队成员都有内容分工,尽量让上场演示成员都参与到讲解之中()。

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• 大学生创业团队的组合方式有（）。

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• 寒冬送温暖创业团队的销售方式是：（）

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• 当对创业团队的产权进行配置时，应该从哪些方面进行考量？

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• 我们常说创业团队建设是一个动态的过程，是因为：（）。

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• 创业者个人或团队白手起家进行创业是指（）。

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• 大学生创业团队的组合方式有()。

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• 我们常说创业团队建设是一个动态的过程，是因为：（ ）。

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• 新创创业管理是充分调动 “所有的人做所有的事”的团队管理方式。（ ）

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• 新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员，是因为：（ ）。

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• 开展商业创意的可行性评估,是为了帮助创业者针对产品吸引力、市场发展前景、盈利能力、创业者团队能力等方面进行评估,从而作出商业创意可行与否的判断。

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• 1、根据团队观察和讨论，识别一个潜在的或者已经存在的创业机会；用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式；以团队作为创始人，阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式，等等（包括但不限于以上这些方面）；在项目报告书中，必须阐述团队分工和各自完成任务情况，每个成员对项目报告的贡献是否符合预期），此项为重要的考核依据。

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• 1.实践教学目的：学习如何运用七大领域模型来测试你的创业机会； 2.实践教学要点：市场领域，行业领域，宏微观层面等七大领域； 3.实践操作内容及课时分配：让学生对自己所选取的创业机会, 根据市场的微观层面和宏观层面，行业的微观层面和宏观层面等七大领域来分别进行评估,从而判断这是否是一个有价值的创业机会。 4.实践考核方式： 团队作业，运用课堂所学评价一个创业机会是否有价值，并将结果整理成PPT于课堂进行简报及讨论。

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• 2、新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员，是因为：

  A．成本低 B．相互更容易了解和磨合 C．价值观类似 D．性格一致

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