职能式组织结构的优点有（）

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• 以下哪项属于职能式组织的主要优点？（）

  A . 营销效率高 B . 简便易行 C . 项目或市场职责明晰 D . 运营成本较低

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• 下列不属于职能式组织结构优点的是（）

  A . 项目团队中各成员无后顾之忧 B . 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 C . 有利于项目的专业技术问题的解决 D . 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单

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• 高长式组织结构的优点有（）。

  A . 分工明确 B . 便于实施严格控制 C . 管理费用较低 D . 上下级关系容易协调

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• 职能制组织架构的优点有（）。

  A . 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 B . 组织架构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能 C . 在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策 D . 与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用

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• 职能式组织的优点是（）。

  A . 命令单一 B . 为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径 C . 有利于充分发挥资源集中的优势 D . 组织结构简单灵活 E . 人员使用上具有较大的灵活性

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• 采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）

  A . 项目团队成员都对其参与的项目直接负责 B . 项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C . 对客户的需求反映迟缓 D . 项目团队成员在项目结束后回到所属部门

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• 直线职能式项目组织的优点有（）。

  A . A、职责明确 B . B、适应大型项目 C . C、有利于精简机构 D . D、以上都对

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• 某企业不同的部门有不同的业务职能，职权和责任分派给不同的部门.下列关于该企业实行的组织结构的优点表述正确的有（）.

  A . 能够通过集中单1部门内所有某一类型的活动来实现规模经济 B . 由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题 C . 有利于培养职能专家 D . 难以确定各项产品产生的盈亏

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• 职能型组织的优点有（）

  A . A.技术专家可以同时被不同的项目使用 B . B.有利于提高部门的专业化水平 C . C.有效利用资源 D . D.每个项目成员都有明确的责任

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• 直线职能制组织结构的优点主要有（）

  A . 有利于发挥专家在组织中的作用 B . 部门之间协调容易 C . 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务 D . 责权明确，结构稳定 E . 职能职权的范围非常清晰

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• 直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。

  A . 具有较大的机动性和适应性 B . 权力集中 C . 职责分明 D . 决策迅速 E . 处理专业化问题能力强

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• 行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。

  A . A、设立由各级领导者直接管理的职能机构 B . B、分工精细 C . C、能减轻行政首长的负担 D . D、有利于专业化 E . E、事权集中

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• 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

  A . A．确定项目参加人员 B . B．负责项目执行 C . C．控制项目进度 D . D．管理项目预算 E . E．为项目提供技术支持

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• 推销组织的基本类型有地区式组织、产品管理式组织、（）、职能式组织、复合式组织。

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• 职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。

  A . A．不同专业之间易于协调 B . B．分工细化，专业水平较高 C . C．关系单一，决策迅速 D . D．上下结合，效率较高

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• 职能式组织的优点不包括（）。

  A . A．专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低 B . B．专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少 C . C．每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高 D . D．可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

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• 灌区职能制组织结构的最大优点有哪些？

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• 直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

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• 职能型结构的优点有（）

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• 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：

  A、 保证组织的统一指挥 B、 强化专业管理 C、 独立核算，自负盈亏 D、 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销

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• 职能式的船舶组织的优点是__（）

  A．指挥灵活 B．能发挥专家的作用 C．强化横向联系 D．命令统一

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• 职能式组织结构的优点主要有（）

  A．有同一部门的专业人员作技术支撑 B．有利于项目发展与管理的连续性 C．团队成员工作目标较为专一 D．组织方式不受原有模式限制 E．相当于矩阵式组织结构减少了工作层次

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• （）组织结构模式既保留了直线式组织结构模式的集权特征,同时又吸收了职能式组织结构模式的职能部门化的优点:

  A．直线式 B．职能式 C．直线职能式 D．矩阵式

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• 27、采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） 。

  A．项目团队成员都对其参与的项目直接负责 B．项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C．对客户的需求反映迟缓 D．项目团队成员在项目结束后回到所属部门

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