当领料数量超过领料超过定额时，生产车间提交计划外用料申请；计划外用料经过（）经理及主管副总的审核审批后，仓储部方和办理发料手续。
相似题目
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工程用料发放，必须以限额领料单作为发料的依据，工程用料包括（）。
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系统可在客户维修和销售出库后，修正维修中用料的成本价格、领料价格，以及销售出库时的配件成本价和销售价，整体调整维修以及销售时的成本及毛利。（）
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管理层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。
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依据用料标准备料领料，属于（）。
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施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件，它指明了管理目标和方法。不能作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。
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绘图题：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间，已批准的领料单送到仓库保管员处，由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料，否则将缺货通知采购人员。绘制系统数据流图。
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限额法是控制领料，促进用料节约的重要手段，但是它不能完全控制用料。
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施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件，它指明了管理目标和方法。可作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。
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仓库部门的责任是根据从生产部门收到的（）发出原材料。领料单上必须列示所需的材料数量和种类，以及领料部门的名称。
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2012年3月10日，泰宝公司材料仓库根据领料单发出甲材料一批。其中：车间生产产品用材料1500件，车间管理用材料50件，企业管理部门用材料160件。该领料单属于（）。
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企业领料涉及部门有： ①会计部门； ②货仓部门； ③计划物控部门； ④生产部门。领料单作业流程为（）。
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根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间，已批准的领料单被送到仓库保管员处，由他查阅库存帐。若帐上有货则通知车间前来领料，否则将缺货通知采购人员。
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（）是由施工生产用料部门根据供应部门开出的提料单或领料单，在规定的期限内到仓库提取材料。
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各制造单位应严格执行各项定额标准，实行定额分解，按照生产计划、车号、定额指标实行限额领料。
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保管员对每一个工程的领料进行记录，并与材料计划表进行对比，超过计划的领料必须有（），否则不予出库
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江北制造甲产品原材料在生产开始时一次投入，单位产品A材料消耗定额20千克，计划单位成本10元每千克，甲产品期初在产品40件，完工入库1000件，期末在产品50件。本月限额领料单显示领料20000千克，A材料期初车间余料80千克，期末余料100千克。要求计算材料定额消耗量和材料脱离定额的差异（）。 A．20200 B．19980 C．2200 D．-2200
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注册会计师A了解到ABC公司关于领料的规定如下：生产工人每次领取原材料后，须经生产车间负责人B检验并与领料单核对无误方可下料，但内部控制制度并未要求B检验核对后在领料单上签字，在测试该项内部控制的执行情况时，注册会计师采用下列程序无效的是()。
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根据限额领料单的盈亏数量，搞清材料节约和浪费的原因，并为今后修订和补充定额提供资料。（)
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M公司共有三个生产车间。下面是M公司对领料、生产入库、出库等环节的内部控制。请针对具体情况做出正确的选择。M公司规定，领取原材料时，需要填制领料单，并按下列要求进行审批、登记和流转。其中，你认为存在缺陷的是()。
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【判断题】花果山公司生产丙产品需要耗用B材料。丙产品期初在产品数量为60件，本期完工产品为2 000件，期末在产品数量为120件。生产丙产品的原材料为投产时一次性投入，其消耗定额为每件4千克，原材料的计划单价为10元/千克。限额领料单中记录本期已经实际领料数量为8 000千克。车间期初余料为100千克，期末余料为80千克。投产产品数量为2060件，原材料定额消耗量为8220千克，原材料实际消耗量为8020千克，原材料脱离定额差异为2200元 。
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根据省局《塑编车间安全生产标准（试行）》要求，塑编车间生产用料和制成品存放量不得超过（）小时用量和产量
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项目全周期费用性领料预算应不超过（）
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行政及公共事务用料，应根据工程项目主管人员批准的（）用料计划到材料部门领料，并且办理材料调拨手续
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瓶场保管员根据包装车间的《领料单》做系统出库。车间统计员在系统确认。生产结束后，车间统计员在（）内将使用数据录入ERP系统，生成《领料出库单》。把未使用完的瓶子做系统退库处理，生成退库单