产品定位的核心在于创造（）的竞争优势。
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企业核心竞争力表现在对最终产品中（）的突出的贡献，创造了顾客价值。
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市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
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关系营销的核心就在于价格的竞争优势。（）
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运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力。
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银行信用的优势之一在于可以创造信用。
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边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势。
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γCBF主要优势在于诊断代谢性脑疾病和脑肿瘤的定位。
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斯密与重商主义者的观点不同，他认为经济学的目的在于（） ①为人民自己获得丰厚的收入或者物质创造条件 ②使国家实行鼓励出口、禁止或限制进口的政策 ③提高本国产品在国际市场上的竞争力 ④为国家或者社会共同体带来足够的收入以创造公共产品
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核心竞争力项目的定位是一个（）
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20世纪90年代竞争的核心内容在于品牌。
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成为卓越品质的创造者，其核心在于，以（）为目标。
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选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。
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纳米科技的核心和本质在于：人们创造物质的生产方式将完全不同于自石器时代以来人类用工具创造物质世界的方式，这决不仅仅是一个长度单位所能涵盖的。纳米科技决不意味着制造纳米尺度的产品，纳米技术产品可以小到分子尺度，也可以大到汽车、飞机，只是制造的方式完全不同罢了。 对上述文字理解最恰当的一项是： （ ）
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全面提高各行各业的质量管理水平，发挥质量的（）作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。
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fMRI用于脑肿瘤术前功能区定位的优势在于
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运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力
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酒店的核心竞争力是以酒店资源与( )为基础，以制度认同为约束，通过提供用户认为是物有所值的产品或服务，比竞争对手更好地创造用户所需的价值来实现。
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以差异化定位，为顾客创造更多的价值来有效避免强烈的同质化竞争是指（ ）。
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企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位
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传统金融行业者通常会将金融服务看成一条价值链。价值链的最上端的金融机构，最下端是客户。一种金融产品或服务从产生到最后到达客户端需要经历基础设施、产品、平台、通信、渠道、介质和场景等多个环节，而竞争的关键就在于把控价值链上的核心环节。
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初创企业的产品或服务定位时应该聚焦产品或服务的某一突出的特点，形成核心竞争优势，让其该产品或服务在消费者心中产生晕轮效应。
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本讲中，特斯拉的核心技术优势在于（)。
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3、艺术的核心价值在于精神和观念，所谓艺术只是人们创造和构建出来的想法。
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公司综合能源服务发展应借鉴国内外相关企业发展经验，充分发挥电网作为能源资源配置平台和联系千家万户的客户资源优势，（），（），（），（），打造核心技术产品，构建与市场化业务相适应的激励机制，建立“电为中心，网为平台”的综合能源服务产业生态链，占据产业核心主导地位，为公司可持续发展创造更大发展空间。
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