人们不喜欢绩效考核的原因（）

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• 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：根据你的从业经验，你认为导致这种情况的原因可能是（）。

  A . A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准 B . 后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低 C . 后勤部门主管的绩效考核出现了趋中趋势和偏松的评价问题 D . 前勤部门管理更民主

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• 绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，着重针对绩效低下的原因而制定。

  A . 正确 B . 错误

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• 绩效考核中出现中心化倾向产生的原因不包括？（）

  A . A、人们往往不愿意做出“极好”、“极差”之类的极端评价 B . B、对评价对象不甚了解，难以做出准确的评价 C . C、评价者对评价工作缺乏自信心 D . D、评价方法明确，评价标准稳定

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• 人们大都会主动摒弃自己不喜欢的东西。

  A . 正确 B . 错误

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• 绩效考核中数据收集的具体原因是什么？数据收集应注意哪些问题？

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• 绩效考核导致误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的()

  A . 晕轮效应 B . 马太效应 C . 从众心理 D . 优先与近期效应 E . 偏见效应

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• 根据《关于加强证券经纪业务管理的规定》，证券公司应当建立健全绩效考核制度，下列表述中，错误的是（）。 Ⅰ.绩效考核和激励不应仅与客户开户数挂钩 Ⅱ.绩效考核和激励不应仅与客户交易量挂钩 Ⅲ.客户投诉的情况不作为绩效考核的重要内容 Ⅳ.绩效考核内容不包含证券经纪业务人员行为

  A . I、Ⅲ、Ⅳ B . Ⅲ、Ⅳ C . I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D . I、Ⅱ

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• 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。

  A . 优先与近期效应 B . 逻辑推理效应 C . 偏见效应 D . 鲤鱼效应

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• 某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核： 考核对象 比较对象赵××钱××孙××李××刘×× 赵××0－＋＋－ 钱××＋0－－＋ 孙××－＋0－－ 李××－＋＋0＋ 刘××＋－＋－0 根据资料，回答下列问题： 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是（）。

  A . 晕轮效应 B . 从众心理 C . 马太效应 D . 偏见心理 E . 近期效应

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• 在本月的绩效考核中，某公司财务部主管与输单员JIESE就输单的正确性和效率方面发生争吵。JIESE认为输单工作量大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。主要原因是（）

  A . 考核指标中对于质和量的细则不明确，平时的沟通较少 B . 关键指标设计不合理 C . 绩效计划执行中缺少沟通 D . 绩效面谈不合理

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• 许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于（）

  A . 用绩效管理来进行过程控制 B . 用绩效管理来做工资分配 C . 用绩效管理来进行考核 D . 用绩效管理来做奖惩

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• 绩效考核是现代组织所采用的常见方法，下面不属于绩效考核方法的是（）。

  A . 关键事件法 B . 现场考评法 C . 行为锚定评分量表法 D . 所有事件法

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• 某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。考核内容大致为德、勤、技、能四个方面。每个方面又包含若干项具体指标。公司每位副总每三个月为其主管的中层经理人员打分；中层经理每个月为其直接下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，哪一个不可能是主要原因？（ ）

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• 人们往往不喜欢这样的音乐：太低、太高、太弱、太强。

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• 人们常常喜欢把自己同别人做比较的原因有：

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• 鲁迅不喜欢猫，原因之一是猫倚强凌弱，虐待猎物，与人们幸灾乐祸，慢慢折磨弱者的坏脾气相同。

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• 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致误差的原因是()。

  A．晕轮效应 B．从众心理 C．马太效应 D．偏袒心里 E．近期效应

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• 在一次绩效考核中,某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大,肯定会出错,对主管给出的评分不满意,当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是（)

  A.关键指标设计不合理 B.绩效计划执行中缺少沟通 C.考核指标中对于质和量的细则不明确，平时的沟通较少 D.绩效面谈不合理

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• 因绩效考核或任职资格原因退出原岗位者进入（)。

  A．内部转岗期 B．离岗学习期 C．内部学习期 D．离岗待命期

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• 某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，但考核效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语："我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待：&qu

  A．工作任务越重，越应降低绩效考核的标准 B．关键绩效指标的设置要遵循SMART原则 C．绩效考核主体越多，反映的考核结果越全面 D．绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解 此题为多项选择题。

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• 23、平时考核不属于创业团队绩效考核按时间划分的考核。

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• 下列项不是员工不喜欢绩效考核的原因是（)

  A．焦虑 B．程序复杂，任务繁重 C．考核结果不理想 D．考核目的不明确

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• 根据《中国石化物资供应管理绩效考核办法》,物资供应绩效考核的企业不包含合资企业（）

  是 否

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