施工现场准备土作的进度和质量对完成绿化施工任务影响不大。
相似题目
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量检查员是施工现场重要的技术人员,应对现场质量管理(),其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。
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某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务,施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时,质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工,存在质量、安全隐患。根据上述背景资料,回答下面的问题:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
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施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。进度控制的主要工作环节包括()。
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某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务,施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时,质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工,存在质量、安全隐患。根据上述背景资料,回答下面的问题:单位工程施工组织设计的编制依据包含法律、法规、施工图、施工合同、监理大纲、施工企业年度计划、现场水文资料等。
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在工程施工组织设计阶段开展价值管理活动,其目的是使得施工活动合理化、科学化,提高施工质量、降低消耗、加快施工进度,力图在尽可能短的时间内,用较少的费用完成施工任务,同时达到设计要求和客户的需求。
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对施工现场实地了解的内容是工程形象进度、()、施工方法和操作情况,材料的质量及消耗量,安全措施等。
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质量检查员是施工现场重要的技术人员,其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。因此要求质量检查员应具有良好的职业道德。
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植树工程开工前,承担施工任务的土作人员,必须做好施工的准备工作。
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质量检查员是施工现场重要的技术人员,应对现场质量管理(),其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。
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在水利水电工程施工进度计划中,网络计划的时间参数是确定工程计划工期、确定关键路线,关键厂作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。工作的最迟完成时间是指在不影响()的条件下,一项工作必须完成的最迟时间。
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矿业工程项目在进行施工现场准备时,关于需要完成的任务,说法不正确的是()。
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某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务,施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时,质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工,存在质量、安全隐患。根据上述背景资料,回答下面的问题:单位工程施工组织设计对施工过程起指导和参考作用。
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施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度计划的调整应包括()。
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施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度控制的主要工作环节包括()。
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施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险有()。
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施工方案正确与否,主要影响施工项目的质量和进度目标控制,对项目投资目标影响不大。()
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工程建设施工人员应提前做好()。如人员准备、物资进场准备、施工工器具准备、可能影响施工进度的外部协调准备等。督促工程进度和质量,确保按计划停送电,减少()时间。
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施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。影响建设工程进度的因素很多,其中属于组织管理因素的有()。
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施工方进度控制的任务上,依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险包括()。
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第47题:矿业工程项目在进行施工现场准备时,关于需要完成的任务,说法不正确的是()。[2020]
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【背景资料】 某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法,承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过了关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。 【问题】
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某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程,在施工准备阶段,该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺,在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?
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某船厂平面分段车间,业主采用平行承包方式,分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建 ()、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后,各自编制了进度计划,并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工,安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作,并将预制件运到现场准备安装,经检测发现基础存在质量问题,无法进行设备台座的施工工作,需返工处理,为此,安装
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简述水泥稳定碎石基层、沥青砼面层AC-25的施工质量、安全控制要点,如何更好的管理施工现场,施工队伍,降低成本,满足质量进度的要求,达到标准化的施工现场,完成好公司下达的工程任务。
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