物料短缺或积压的反馈渠道有（）
相似题目
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为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为（）。
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（）准时制、及时制，它强调必要的原材料、零部件以必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品，目的是生产过程中，加快流动，缩短时间，杜绝库存积压、短缺和浪费，消除原材料库存。
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盘点结果分析的意义（）.①分析仓库管理工作质量，及仓库管理制度完善性及合理性②分析盘点制度的合理性及现存的弊端，以便于改进③发现库存中的呆料、残料及废料，及时处理，释放仓库被占用空间④发现库存短缺物料，引发紧急采购⑤及时总结经验，以便于今后更好地开展盘点工作⑥对于盘盈和盘亏物料，进行账面处理，以保证账、物、卡一致，给企业管理决策提供有可靠的数据
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你所保管的物资中，如发现有超储、积压或质量低劣时如何处理？
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当主生产计划量要增加时，可能会由于物料短缺而引起（）或作业分配变得复杂。
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下面关于物料短缺的原因说法不正确的是（）
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在走客房检查过程中，发现有消耗或物品短缺应及时报告（）。
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采购员在接到配套厂、供应商的物料异常反馈信息后，须在（）小时启动物料异常信息反馈流程。
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物料控制主管不对物资的积压和超储负责。
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超储／短缺库存分析表，是对全部仓库库存的所有物料的库存数量，按照在物料定义的最低库存量、最高库存量的数量进行比较、分析，将库存数量低于最低库存数量或高于最高库存数的物料列出来进行预警提示的分析报表。（）
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建筑物资材料采购渠道中的（）对解决品种短缺起到良好的作用。
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为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为（）。
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物料积压的原因（）
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社会生产是连续不断进行的，这种连续不断重复的生产就是再生产。每次经济危机发生期间，总有许多企业或因产品积压、或因订单缺乏等致使其无法继续进行再生产而被迫倒闭。那些因产品积压而倒闭的企业主要是由于无法实现其生产过程中的()。
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物料积压是最大的原因，表现在以下两个方面（）
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（）主要包括供应短缺的物料和服务，行业内需求唯一性的物料和服务，对产品交付具有关键影响的物料和服务。
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社会生产是连续不断进行的，这种连续不断重复的生产就是再生产。每次经济危机发生期间，总有许多企业或因产品积压、或因订单缺乏等致使其无法继续进行再生产而被迫倒闭。那些因产品积压而倒闭的企业主要是由于无法实现其生产过程中的（）。
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冰淇淋产品销售季节性较强，其原辅料积压物料认定按旺季（3—8 月）3 个月、淡季（9—2 月）6 个月执行）（）
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供应链的关键在于精确地计划和分配满足订单生产所需的物料和能力，注重考虑工厂真实可用的能力、所有分配的零件和半成品、原材料和库存短缺的关键性物料，以及供应的时间的供应链是（）
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17、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变能力供给的措施包括（）。
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器官移植面临的主要问题有（)减退或丧失、（)严重短缺和伦理学问题。
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有效对账，指在规定时间内收回纸质余额对账回执，或收到客户通过等渠道反馈的电子余额对账回执（）
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部门月会对物料短缺或积压情况进行回顾，需要制定预防性行动（）