面试人员依据预先设计好的一系列问题向应聘者发问的面试为结构式面试。

相似题目

• 系列式面试是以穷追不舍的方式针对空缺岗位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。

  A . 正确 B . 错误

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• 结构化面试是指在面试过程中使用事先确定了答案的一系列与工作相关的问题，主要包括：（）

  A . A、面试程序结构化 B . B、面试题目结构化 C . C、面试者专业技能结构化 D . D、面试评定标准结构化

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• 哪种面试是指面试人员所提出的问题都是与工作有关的问题，且事先已确定应聘者可能有的答案。面试人员依据应聘者的答复，当场作出不理想、普通、良好的结果评价。（）

  A . 非引导式面试 B . 结构式面试 C . 压力面试 D . 定型式面试

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• 调查问卷是围绕研究主题要收集的相应原始数据而预先设计好的一系列问题。这些问题完整地展现了研究主题的各种特征，在问卷设计中需注意的问题有()。

  A . 问卷设计要围绕调研方案确定的研究主题 B . 问卷设计要兼顾总体调研方法操作的思想 C . 问卷设计要考虑适合调研方案确定的数据分析 D . 问卷设计要切合调研方案中确定的调查者的素质和程度 E . 问卷设计要顾及调研方案确定的经费预算水平，问卷的深度、长度和形式要适当，以提高效率，节约成本

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• 面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、好的氛围的面试实施阶段是（）。

  A . 关系建立阶段 B . 导入阶段 C . 核心阶段 D . 确认阶段

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• 结构化面试是指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。

  A . 正确 B . 错误

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• 面试活动中，面试人员除了要考虑达到自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者达到自己的（）。

  A . A、面试目标 B . B、面试要求 C . C、工作要求 D . D、面试成果

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• 在面试过程中，针对特定的工作岗位，始终如一地使用事先确定了答案的一系列与工作相关的问题。该面试过程属于（）

  A . 结构化面试 B . 非结构化面试 C . 半结构化面试 D . 固定结构面试

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• 求职面试是公司招聘人员时采取的一种深度与应聘人员接触的途径，俗话说细节决定成败，在面试中应注意（）。

  A . 自我介绍语速适中 B . 谦虚的介绍自己的经历等 C . 回答对方问题是平视对方面部 D . 运用新颖流行语言回答问题 E . 结束时退出房间并说谢谢

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• 面试开始时应从应聘者（）开始发问。

  A . A、可以预料的问题 B . B、最预想不到的问题 C . C、最难于回答的问题 D . D、简历中有疑问的地方

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• 面试过程中，面试官向应聘者发问，对面试官而言，重要的是考察应聘者的个人能力和私人生活。

  A . 正确 B . 错误

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• 在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单，面试考官根据框架控制整个面试的进行，按照预先设计好的问题和细节发问，这种面试称为（）

  A、诊断面试 B、初步面试 C、非结构化面试 D、结构化面试

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• 应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终（）是否加盟本企业。

  A . A、决策 B . B、决定 C . C、决心 D . D、确切

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• 在面试时，招聘者可以利用面试测评应聘者的所有素质，招聘者所提出的问题，通常也是以测评内容为依据而设计的。

  A . 正确 B . 错误

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• 标准化面试是指面试前面试所涉及的内容，试题的评分标准，评分方式，分数等一系列的问题进行系统的结构化设计的面试方式。

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• 根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者进行语言交流，对应聘者进行评价的标准化过程。这是哪种面试形式？（1.0分）

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• 正式面试阶段，会有灵活的体温和多样化的形式，考官会进一步观察和了解应聘者。最后面试阶段可以允许应聘者发问。

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• 在面试前，主考官提前准备好各种问题和提问的顺序，严格按照这一事先设计好的程序对每个应试者进行相同内容的面试，指的是（　）

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• 在面试（）阶段，可以让应聘者提出一些自己感兴趣的问题由面试者解答，另外，面试者要检查面试记录，把面试记录表填写完整。

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• 小企业在面试过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。

  A．非结构化面试 B．结构化面试 C．半结构化面试 D．小组面试

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• （）面试是指由主试人将预先准备好的题目和有关细节，按预先准备好的程序逐一发问。

  A．问题式 B．综合式 C．逐步式 D．程式化

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• 新星公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，王经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？

  (1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试，这种面试组织形式属于()。 A、个别面试 B、会议型面试 C、小组面试 D、成组面试 (2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。 A、有利于建立较为亲密的关系 B、从多角度考察，提高判断的准确性，克服个人偏见 C、给应聘者造成压力 D、应聘者之间形成比较，提高面试的效率 (3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类，他们招聘时的面试属于()。 A、结构化面试 B、非结构化面试 C、集成化面试 D、非集成化面试 (4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。 A、减少面试的主观性，提高准确性和可靠性 B、比较灵活 C、因应聘者的不同会获得不同的信息 D、讨论更加深入 (5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。 A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情 B、提出两三个开放式问题，积极倾听应聘者的回答，做出初步判断 C、不再引入新话题，给面试者核实应聘者工作水平的机会 D、提出素质考核问题，搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息

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• 面试的开始阶段应从应聘者（）发问，从而营造和谐的面试气氛。2

  A．熟悉的问题 B．不能预料到的问题 C．陌生的问题 D．能够预料到的问题

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• 某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生，该公司选拔人才时，通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式，面试考官由具有一定经验并受过面试能力培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试，面试考官由用人部门高层经理組成。面试过程中，面试考官按照预定的方案向应聘者提问，应聘者按要求作答；随着讨论问题的结束，面试进入尾声，这时面试考官会给应聘者一定时间，由应聘者提几个自己关心的问题

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