建设项目总承包方项目管理的目标为（）。
相似题目
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建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
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项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。
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某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
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建设项目总承包方的项目管理目标包括（）。
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工程项目采用施工总承包方式的，施工安全目标由（）负责制定。
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项目总承包方的项目管理目标包括（）。
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建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
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某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
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建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
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项目部应根据工程总承包项目的（），以及项目相关方不同的需求和目标，采取有效的协调措施。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
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某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
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总承包方项目管理的目标不含()。
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在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
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在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
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某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
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第50题：对于采用建设项目总承包模式的建设工程， 项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
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第588题：项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。
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按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括【】.
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总承包方项目管理的主要目标包括（)。
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建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。[2010]
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项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①确定项目的工作编码;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤调查研究和收集资料;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为()。
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某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则（）应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议