施工成本分析中,成本偏差的控制分析是（）

工程施工项目成本偏差分析就是从预算成本、计划成本和实际成本的相互对比中找差距原因，促进成本管理，提高控制能力。

A . 正确 B . 错误

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工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是（）。

A . 发现施工成本是否已超支 B . 找出引起费用偏差的原因 C . 采取纠正费用偏差的措施 D . 估计完成项目所需的总费用

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施工成本控制步骤中，成本分析的主要目的是（）。

A . A、发现偏差 B . B、分析偏差产生的原因 C . C、检查工程进展 D . D、跟踪工程实际情况

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施工项目成本控制的方法中，偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、（）和曲线法。

A . 比率法 B . 表格法 C . 比较法 D . 差额法

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施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工行的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）。

A . ③-④-②-①-⑤ B . ③-②-①-④-⑤ C . ④-②-①-⑤-③ D . ④-②-③-⑤-⑤

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施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指()。

A . 已完成工程量×实际单位成本 B . 已完工程量×计划单位成本 C . 计划工程量×实际单位成本 D . 计划工程量×计划单位成本

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施工项目成本分析过程中，项目按月度（或周、天等）核算的成本偏差、按专业核算的成本偏差以及按分部分项作业核算的成本偏差都属于（）。

A . 总体成本偏差 B . 累计成本偏差 C . 样本成本偏差 D . 局部成本偏差

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成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本纠偏的措施包括（）。

A . 组织措施 B . 合同措施 C . 经济措施 D . 技术措施 E . 环境措施

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施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。

A . 成本预测 B . 成本计划 C . 成本管理 D . 成本绩效

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在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。

A . 组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 合同措施

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场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A . 比较施工成本的计划值和实际值 B . 收集施工成本的实际值 C . 编制月施工成本计划 D . 编制施工-成本规划

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在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以（），这一步是施工成本控制工作的核心。

A、发现成本是否超支 B、确定纠偏的主要对象 C、确定偏差的严重性 D、找出产生偏差的原因 E、检查纠偏措施的执行情况

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具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是()，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。

A . 排列图法 B . 表格法 C . 横道图法 D . 曲线法

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施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。

A . 成本分析 B . 成本核算 C . 成本计划 D . 进度报告

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下列能表达出施工成本的绝对偏差的施工成本偏差分析方法是（　）。