12、多元化的战略利益不包括（)。

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• 多元化经营公司的公司战略内容包括：（）。

  A . 制定进入新的经营领域的步骤 B . 提高公司进入的经营领域的整体业绩并努力挖掘协同的潜力 C . 将公司资源投入到最有吸引力的业务 D . 以上都是

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• 多元化的战略利益和战略成本

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• 下列各项不属于一元化品牌战略优点的是（）。

  A . 结构单一 B . 职工忠诚度高 C . 企业形象风险小 D . 企业凝聚力强

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• 某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()

  A . A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B . B、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C . C、降低了企业总部的控制跨度 D . D、该组织结构无须在事业部之间分摊成本

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• 2015年12月29日，在2016年工作会上，王晓初董事长提出了中国联通的“聚焦”战略，该战略的基本内涵不包括（）

  A . 基础业务聚焦 B . 创新业务聚焦 C . 管理聚焦 D . 营销聚焦

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• 根据战略管理学者迈克尔·波特的观点，一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题，而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括（）： ①总成本领先战略； ②差异化战略； ③多元化战略； ④市场集中战略。

  A . ①②④ B . ①③④ C . ①②③ D . ①②③④

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• 企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。

  A . 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 B . 企业没有能力进入相邻产业 C . 当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降 D . 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E . 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

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• 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

  A . 企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务 B . 企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 C . 当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降 D . 企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E . 企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

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• 战略实施中的利益相关者包括（）。

  A . 反对者、潜在反对者 B . 拥护者、潜在拥护者 C . 未表决者 D . 一般公众 E . 不同战略实施模式与阻力 F . 变革阻力管理

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• 企业采用多元化战略的优点不包括()

  A . A、能够分散业务风险 B . B、企业可利用未被充分利用的资源 C . C、为企业提供规模经济的成本优势 D . D、企业可较容易地从资本市场中获得融资

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• 国际战略的要素主要包括国家利益、国家目标、国家实力。

  A . 正确 B . 错误

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• 横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括（）

  A . 获取规模经济；减少竞争对手；扩张生产能力 B . 获取范围经济；规避价格波动；扩张生产能力 C . 稳定供求关系；增加经营灵活性；扩张生产能力 D . 稳定供求关系；降低管理难度；扩张生产能力

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• 发展不同时期，不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类：专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述，不正确的是（）

  A . 寿险公司涉足产险业务，保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略 B . 目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略 C . 多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应 D . 多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略

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• 职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

  A . 正确 B . 错误

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• 多元化战略包括()。

  A . 一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团 B . 市场开发与产品开发 C . 相关多元化 D . 非相关多元化

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• 企业的战略目标是多元化的，即包括经济性目标，也包括非经济性目标。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业进行多元化战略的原因有很多，在下列的表述中不属于多元化战略的原因是（ ）。

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• 多元化增长战略包括( )。

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• 多个变量的多元相关系数RY.12…m越接近0，多元相关越不密切。

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• 2017年12月18日，美国发布的《国家安全战略报考》确定了（）项涉及美国国家安全的利益？

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• Ansoff矩阵中的组织战略包括（)A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化经营战略

  Ansoff矩阵中的组织战略包括() A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化经营战略

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• 假设你是某企业的法律顾问，现该企业拟实行不相关的多元化战略．就实行该战略的常用方法征求你的意见，你的回答应当包括()。

  A．债务重的企业收购负债轻的企业 B．产品销售具有强季节性和周期性的企业向反季节性和反周期性的生产经营转化 C．收购或组建能共享销售力量、广告和分销活动的产品生产企业 D．资金充足但机会缺乏的企业收购机会众多但资金短缺的企业

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• 45、采用不相关多元化战略的企业总部通常对下属事业部进行集权管理。

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• 下列不属于一元化品牌战略优点的是（）

  A．结构单一 B．职工忠诚度高 C．企业形象风险小 D．企业凝聚力强

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