公司实行5S有利于整个制造车间与办公场所，使制造流程井然有序，提高生产效率和产品质量、办公效率。（)

甲公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。机修车间待分配成本480000元，锅炉车间待分配成本45000元，机修车间分配标准为160000小时，锅炉车间分配标准为10000立方米，锅炉车间耗用10000小时，机修车间耗用1000立方米，按照代数分配法分配辅助生产费用，则下列说法正确的有（）。

某企业2015年发生生产车间折旧费60万元，车间管理人员工资100万元，车间信息系统维护费25万元，行政管理部门办公费10万元。则该企业当年应该计入“制造费用”科目的金额为（　　）万元。

相关需求，即某种物品的需求与其他物品相关。例如，一个汽车制造厂对引擎的需求与该厂生产汽车的销售情况相关。相关需求并非仅受其他关联产品的影响。例如，办公家具的需求与公司雇员的数量相关。

某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。影响工作能力的因素主要有（）。

目前，国际上劳动密集型制造业向中国转移的趋势已经开始放缓，越南、印度、墨西哥与东欧等国家以比中国更低的成本优势，成为接纳工业发达国家产业转移的新阵地。东盟制造、墨西哥制造开始用更加低廉的成本要素，实现对“中国制造”的供给替代。这说明（） ①经济全球化使国与国之间的经济联系日益加强 ②经济全球化有利于世界范围内资源的优化配置 ③经济全球化对发展中国家而言，既是机遇，又是挑战 ④经济全球化使世界经济发展更加不平衡

机械制造场所安全技术中，关于车间安全通道的一般要求，下列叙述正确的有（）。

某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括（）。

计算机集成制造系统（）是根据系统工程的观点将整个车间或工厂作为一个系统，用计算机对产品的初始构思和设计直至最终的装配和检验的全过程进行管理和控制。

甲公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。机修车间待分配成本480000元，锅炉车间待分配成本45000元，机修车间分配标准为160000小时，锅炉车间分配标准为10000立方米，锅炉车间耗用10000小时，机修车间耗用1000立方米，按照顺序分配法分配辅助生产费用，则下列说法正确的有（）。

流程程序图是对生产现场的整个制造程序作（）的记录

某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。通用的工作分析方法有（）。

下列哪种材料控制法最适合在制造车间实行自动控制（）。

离散制造的企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离较大。()

丁公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2012年7月有关辅助生产成本的资料见下表： https://assets.asklib.com/psource/2014082117062455943.jpg 要求：

30. 为了简化核算工作，应将各车间的制造费用汇总起来，在整个企业范围内统一分配。（ ）

某企业2017年发生生产车间折旧费60万元，车间管理人员工资100万元，车间固定资产折旧费25万元，行政管理部门办公费10万元。则该企业当年应该记入“制造费用”科目的金额为（ ）万元。

相关需求，即某种物品的需求与其他物品相关。例如，一个汽车制造厂对引擎的需求与该厂生产汽车的销售情况相关。相关需求并非仅受其他关联产品的影响。例如，办公家具的需求与公司雇员的数量相关。此题为判断题(对，错)。

企业各车间的制造费用应该加以汇总，在整个企业的各种产品之间统一分配。（)

戴尔的库存管理模式在企业生产中，库存是由于无法预测未来需求变化，而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是，过量的库存会诱发企业管理中诸多问题，如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为，如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存，企业管理中的大部分问题就会随之解决。零库存由此成为生产企业管理中一个不懈追求的目标。（）外，还要让其享受供货总额3%～5%的利润，这样供应商才能有发展机会。其次，在业务运作上，还要避免因零库存导致的采购成本上升。制造商一般都要向供应商承诺长期合作，即一年内保证预定的采购额。然而一旦采购预测失误，制造商就应该把消化不了的采购额转移到全球别的工厂，以尽可能减轻供应商的压力，保证其利益。再次，戴尔制造公司应调动供应链上各个企业的积极性，变供应商的被动"挨宰"地位为主动参与，从而充分发挥整个供应链的能量。例如，让各地区的供应商同时作为该地区销售代理商之一，这样供应商又可以从中得到另外一部分利润。这种由单纯的供应商身份向供货及销售代理商双重身份的转变，使物品采购供应-生产制造-产品销售各环节更加紧密结合，也真正实现了企业由商务合作向战略合作伙伴关系的转变，真正实现了风险共担、利润共享的双赢目标。事实上，戴尔制造公司就是采用了这种战略，使得戴尔每年用于产品创新的支出不到5亿美元，平均占公司销售额的1.5%，而其主要的竞争对手惠普公司每年用于产品创新的支出高达40亿美元，平均占到公司销售额的6.3%。但是，惠普的PC和服务器部门去年一年的亏损为14.4亿美元，而戴尔公司去年却获利19.8亿美元，这说明戴尔公司的战略是正确的。沙卫教授认为，这种战略联盟关系能达到以下目的：一是有利于制造商新产品的研发。因为供货商最能掌握自己熟悉的采购供货领域中电脑用电子元器件新产品的面市情况，在了解其性能价格比之后，及时反馈给制造商，让他们选用，有利于完善产品的性能。二是有利于把握客户的需求变化动态，促进生产商调整适宜的生产经营战略。 戴尔公司是如何实现供应链双赢目标的？

某企业2015年发生生产车间折旧费60万元，车间管理人员工资100万元，车间信息系统维护费25万元，行政管理部门办公费10万元。则该企业当年应该记入“制造费用”科目的金额为()万元。

【单选题】绿色食品包装要求产品包装从原料、产品制造、使用、回收和废弃的整个过程都应有利于食品安全和（A )。

依据公司《5S管理制度》的规定，5S评分中“办公场所的地面”主要包含的主要4S活动有（）

由于各车间制造费用水平不同，所以制造费用应该按照各车间分别进行归集和分配，不得将各车间的制造费用统一起来在整个企业范围内分配。

供应商制造场地变更 （厂名与厂址变化） 或供应商制造场地变更（厂名与厂址没有变化，车间的新增） 按工程变更等级（）进行