项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。

相似题目

• 对主要的项目风险应当进行（）以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10％～20％的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80％的总体风险量。

  A . A．生存能力分析 B . B．帕累托分析 C . C．定性分析 D . D．定量分析

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• 你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为？（）

  A . 风险规避 B . 风险接受 C . 风险减轻 D . 应急规划

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• 项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。

  A . 提高资源利用效率 B . 风险管理 C . 范围管理 D . 项目战术管理

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• 你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术，但在风险确定中经常使用的一个是（）。

  A . A.访谈 B . B.可能性/影响分析 C . C.检查表 D . D.头脑风暴

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• 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：（）。

  A . A、贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法 B . B、非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件 C . C、让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值 D . D、忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

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• 在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）

  A . A.降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 B . B.特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件 C . C.让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 D . D.忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算

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• 在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（）的总体风险量。

  A . A．50% B . B．60% C . C．70% D . D．80%

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• 作为一个项目的项目经理，你刚刚遇到了一项风险事件，该风险可能导致项目总成本增加15％，最合适的行动措施是（）

  A . 控制成本 B . 立即通知相关的项目利益相关者 C . 采取措施，使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内 D . 对项目预算进行更新

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• 风险分级管理是指根据准风险事件和风险事件的性质、金额等要素确定风险等级，并根据既定等级进行分级核查、分级报告、分级负责和分级管理。风险分级管理涉及以下哪几个层面？（）

  A . 各级机构的风险分级管理 B . 各业务部门的风险分级管理 C . 各专业委员会的风险分级管理 D . 各行业客户的风险分级管理 E . 柜员风险分级管理

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• 在5步过程的第一步内，下列那一个过程是决定项目风险事件的风险分析，它被用于判断风险是否应当作为项目范围的一部分包括在内或不在内（）

  A . 可能性决定 B . 应急措施 C . 评估因果关系和严重程度 D . 放映

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• 如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是多少？（）

  A . 90% B . 45% C . 15% D . 33%

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• 根据《企业突发环境事件风险评估指南》，风险评估需同时考虑三个方面，分别为（）

  A . 风险受体敏感性 B . 行业类型 C . 生产工艺和风险控制水平 D . 环境风险物质与临界量的比值

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• 项目风险对策研究所提出的风险对策应具经济性，以下最能体现其经济性的是()。

  A . 针对主要风险因素提出必要的措施 B . 应寻求以最少的费用获取最大的风险收益 C . 应立足于现实客观的基础之上 D . 风险对策的实行是要付出代价的

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• 下列哪一个不是外汇风险形成的三个基本要素？（）

  A . 外币 B . 本币 C . 时间 D . 地点

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• 风险是事件在未来发生的可能性及其后果的综合，包括风险因素、风险事故和（）等要素。

  A . 风险投资 B . 风险损失 C . 合同欺诈 D . 供应商不诚信

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• 通过估算突发的小概率事件等极端不利情况可能对其造成的潜在损失，如在利率、汇率、股票价格等市场风险要素发生剧烈变动、国内生产总值大幅下降、发生意外的政治和经济事件或者几种情形同时发生的情况下，银行可能遭受的损失，来进行市场风险分析的方法是（）。

  A . A、压力测试 B . B、敏感性分析 C . C、情景分析 D . D、VaR分析

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• 对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。

  A . 正确 B . 错误

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• 在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

  A . 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法 B . 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响 C . 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值 D . 不断的寻找保险公司以规避风险 E . 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点，它从没有同估计值正好相符

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• 一般认为，风险是由风险因素、风险事故和损失三个要素构成的。在风险管理中，损失一般是指（）。

  A . 经济损失 B . 物质损失 C . 精神损失 D . 实质损失

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• 风险是指某种事件发生的不确定性。它由风险的要素构成，这些风险的构成要素包括（）。

  A . 风险因素 B . 风险事故 C . 风险损失 D . 风险载体 E . 风险责任

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• 机会风险的构成要素主要有风险因素、风险事件和风险损失三个方面。（）

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• 在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10% ～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（）的总体风 险量。

  A.50% B.60% C.70% D.80%

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• 对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。此题为判断题(对，错)。

  是 否

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• 在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（）的总体风 险量。 A．50% B．60% C．70% D．80%

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