分包项目的施工措施计划必须报（ ）。
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某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。简述施工项目进度计划的控制措施。
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（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
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客运专线停用两路信号电源的施工、检修，必须提报停电计划；停用一路电源，或只两路信号电源倒切的施工、检修，可不提报停电计划，但需要现场确认并采取安全措施后进行操作。
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专业分包商对所承担的施工项目必须编制施工作业指导书和安全施工措施，大型独立施工项目应编制施工组织设计和（）
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
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工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经哪个单位审核同意后，报哪个单位审批备案？
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施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案？
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
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施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。
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分包商必须在分包合同、安全协议签订后方可进场施工。严禁无什么文件进行施工？签订后的什么文件应报监理单位和建设单位备案？
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分包单位对所承担的施工项目必须编制（），大型独立施工项目还应编制（），经发包单位施工技术、安监等部门审查合格后执行，并作为分包合同的附件。无此附件，所签订的承包合同无效。因无安全施工措施而发生事故，发包单位签约者应负全部责任。
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20 14版劳务分包合同强调了由承包人编制施工组织设计，劳务分包人根据承包人的施工组织设计编制劳动力供应计划报承包人审批（）
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工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由施工（）向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位审批备案
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监理项目部审查施工项目部拟选用分包商的（），报业主项目部批准并备案
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《国家电网输变电工程施工分包安全管理办法》规定，施工承包商依据施工承包合同约定选择相应的合格分包商并签订分包合同和分包安全协议，在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报监理项目部和业主项目部()。
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不宜列入矿业工程总承包项目施工计划主要内容的是（）。 A．保证质量的措施和分包的原则 B．项目的详细介绍 C．施工总平面布置设计 D．项目施工协调程序
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项目经理组织总工、商务经理、物资主管、安全总监根据项目总进度计划共同编制分包、物资、机械设备招采总计划，编制完毕由项目部会签，报（）会审后，提交（）备案。
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《国网湖北省电力有限公司施工作业票实施细则》规定：由施工单位委托外包的专业分包作业，由专业分包商自行办理施工作业票。专业分包商应将（）正式任命文件报施工项目部备案，经施工项目部培训合格后上岗
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施工过程中需要修改分包计划的，施工项目部应上报补充分包计划，由（）审核，建设管理单位批准
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劳务（专业)分包方每月报量中的安全文明施工措施费，根据月度考核情况单独计量，由（)进行考核（按分包单位实际投入情况计取费用)（)
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项目工程部每月（）日之前完成上月《项目工程管理月报》，分析有关进度、质量、安全文明施工存在的问题、解决措施及下月工作计划，由工程管理部进行汇总报公司管理层
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依据《十条措施》，业主单位要确认承包商做出合法分包的书面承诺。项目开工前，业主必须对分包（专业分包、劳务分包)的合法性进行核查、确认;施工过程中发现（）行为的，业主应立即终止合同并追究相关人员责任。