工程咨询单位进行项目分析与选择的过程不包括（）。
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
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博学公司网络系统工程改造项目，建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等，经建设单位同意及监理审查确认后，甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位，承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中，在方案设计选优、设备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收以及技术培训等方面实施全过程监理服务。
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注册建造师王某与原施工单位解除了聘用合同，选择一家在本专业有多项工程服务资质的施工单位担任建设工程施工的项目经理，则他必须进行（）。
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某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。若总包单位提出异议，监理方应怎样按上面程序协调有关方的关系？
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工程建设项目国民经济评价的步骤包括：①识别与计算项目涉及的经济效益与费用；②确定项目目标和评价范围；③编制项目投资经济费用效益流量表；④对拟选择的方案进行不确定性分析；⑤给出项目国民经济评价的结论。顺序正确的是（）。
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某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。 你认为业主代表的做法是否正确？为什么？
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对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告，这体现了施工阶段投资控制的（ ）。
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某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。
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监理单位的义务包括（）。①选择承担工程项目建设的承建单位②与承建单位签订施工合同③公正地维护有关各方的合法权益④不得泄露与本工程有关的保密资料⑤不得参与可能与业主利益相冲突的承建单位组织的活动
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注册建造师王某与原施工单位解除了聘用合同，选择一家在本专业有多项工程服务资质的单位担任建设工程施工的项目经理，则他必须进行（）。
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根据《水电建设工程安全鉴定规定》规定，鉴定专家组在形成工程安全鉴定报告的过程中，应充分与建设各方交换意见。项目法人应组织建设各方认真做好配合鉴定单位和鉴定专家组进行的鉴定工作，包括（）。
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某单位用电信息采集系统建设工程实施过程前，为加强项目安全管理，由项目实施主管单位组织了施工方案（包括施工组织措施、技术措施、安全措施等）审查，对施工单位的资质等级进行了严格审查并督促施工单位建立健全安全保证和质量管理体系后，方开始工程施工。请分析该单位安全措施是否有漏项。
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某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括( )。
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监理单位应依据签订的通信设备采购阶段的委托监理合同，成立相应的通信设备采购阶段的项目监理机构，机构的监理人员应由熟悉采购工作程序的总监理工程师和通信专业监理工程师组成，并进行合理的人员选择和配置。合理的人员选择和配置一般不包括（）。
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第167题：注册建造师王某与原施工单位解除了聘用合同，选择一家在本专业有多项工程服务资质的施工单位担任建设工程施工的项目经理，则他必须进行( )。[2020]
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某新建工程，建筑面积32000m2，地下1层，地上8层，框架结构，建筑总高33.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，发生了如下事件。 事件1：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件2：施工单位编制的项目安全措施计划的内容有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建
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工程项目中建设单位选择合同类型应考虑的因素不包括（）。
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在某校园网工程项目监理过程中，监理方在工程设计阶段对网络设计方案进行评审，监理工作过程中不包括(47)；在工程实施过程中，监理工程师收到承建单位的隐蔽工程检验申请后，首先对质量证明资料进行审查，并在规定的时间内到现场检查，此时(48)应随同一起到现场。
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APQP:项目组根据设计输入文件进行产品设计和开发，包括以下活动：设计失效模式与影响分析（DFMEA）；产品的功能设计；产品的结构设计、工程图纸，同时分析可制造性和装配设计；确定产品使用的材料及规格；识别产品和过程特殊特性（）
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现