根据“第一次把事情做对”的定义，“正确地做事”是（）。

相似题目

• 从整体上来说，当我们没有第一次把事情做对时，才可能出现我们不想见的结果：安全事故、环境污染、计划的延误、返工等。

  A . 正确 B . 错误

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• “第一次就把事情做对”的理念核心元素有（）。

  A . 确定工作的目的 B . 建立一次做对的基本标准 C . 消除达成标准的障碍 D . 为标准而努力工作

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• 为什么仅仅注重方法和效率无法做到第一次把事情做对（）。

  A . 因为做的事不一定是自己想要的 B . 因为没有事先预防 C . 因为做的事不一定正确 D . 因为没有总结经验，随时应变

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• 克劳士比经历的导弹发射失败后做出了错误主要分类有（），由此发现了“第一次就把事情做对”的法则。

  A . 工人操作失误 B . 设计问题 C . 配件问题 D . 组装过程本身不合理

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• “第一次把事情做对”理念的核心元素有哪些（）。

  A . 确定工作目的 B . 建立一次做对的基本准则 C . 消除达成一次做对准则的障碍 D . 努力工作

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• 企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。

  A . 正确 B . 错误

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• “第一次就把事情做对”是（）的核心思想。

  A . 零缺陷管理 B . 精益生产 C . 6S管理

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• 效果是指“正确地做事”。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 苏沃洛夫是一个深谙“第一次就把事情做对”之道并不自觉地去实践的人。

  A . 正确 B . 错误

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• 根据“第一次把事情做对”的定义，“第一次”是（）。

  A . 战略 B . 执行 C . 效率 D . 预防

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• 我们要在接手每一件事情时，抱定（）信念，就可以制定“第一次就把事情做对”的管理政策。

  A . 第一次就把事情做对 B . 多次努力 C . 不怕困难 D . 吃苦精神

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• 什么是“第一次把事情做对”的完整真义（）。

  A . 第一次 B . 做正确的事 C . 正确的做事 D . 把事情做好

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• 我们工作时要建立（）标准才符合第一次把事情做对的原则。

  A . 差不多 B . 95%的通过率 C . 零缺陷 D . 少量缺陷

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• 第一次把事情做对的完整真义中战略是什么（）。

  A . 做正确的事 B . 正确地做事 C . 把事情做到最好 D . 第一次

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• 一个企业解决了市场需要与需求的环节就可以保证第一次就把事情做对。

  A . 正确 B . 错误

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• 第一次把事情做对的优点（）。

  A . 成本最低 B . 效率最高 C . 取得的效果最好 D . 可以得到做事情之外的回报，如满足感、从容不迫、信任、口碑等

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• 克劳士比写下的人类世界创立以来最古老的这个法则之一，第一次就把事情做对，需要的时间（）。

  A . 最多 B . 很多 C . 比较多 D . 最少

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• 第一次就把事情做对，取得的（）。

  A . 效果一般、效率最高 B . 效果最好、效率最高 C . 效果最好、效率一般 D . 效果一般、效率一般

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• 一个员工要想在工作中第一次把事情做对，就必须从一开始就牢固树立自己的结果意识，以实现（）为唯一目标。

  A . 工作效率 B . 工作结果 C . 工作工程 D . 收益最大

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• 企业要想做到第一次就把事情做对，就必须首先制定精细严密的工作流程。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业要想做到第一次把事情做对，首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。

  A . 正确 B . 错误

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• 4、效果是指正确地做事，效率是指做正确的事。（）

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• 在护理质量管理中树立"第一次把事情做对"观念的护理质量管理基本原则是

  A、以患者为中心原则 B、预防为主原则 C、工作标准"零缺陷"原则 D、全员参与原则 E、基于事实的决策方法原则

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• “做正确的事”和“正确地做事”体现的流程分别是：()

  A．运营流程、战略流程 B．战略流程、运营流程 C．人员流程、运营流程 D．人员流程、战略流程

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