起亚在全球的哪些国家有研发中心（）

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• 甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区；客户服务中心安排在南非；而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略.关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有（）.

  A . 甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU B . 东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心 C . 有利于形成经验曲线 D . 地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之

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• （）年6月，上汽与通用以50%对50%的比例一同投资171亿美元，建造了一家通用全球最先进的工厂，同时还成立了一家整车开发中心――泛亚汽车技术中心，开创了跨国公司在中国合资建立汽车研发基地的先河。

  A . 1996 B . 1997 C . 1998 D . 1999

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• 下列哪些国家和地区有公司的研发机构（）。

  A . 美国 B . 韩国 C . 瑞典 D . 印度

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• 起亚已经真正地成长为一个全球汽车参与者，并拥有引以为豪的庞大的产品线，通过多少个国家的多少个分销商和超过多少个海外专营店进行销售（）

  A . 163个国家 B . 179个分销商 C . 169个分销商 D . 3300个海外专营店

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• 中国在（）年加入全球Argo计划，并随后在国家海洋信息中心建立了中国的Argo资料中心。

  A . A、1999 B . B、2000 C . C、2001 D . D、2004

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• 国家能源太阳能发电研发（实验）中心位于（）。

  A . 北京海淀区 B . 西藏拉萨 C . 江苏南京 D . 河北霸州

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• 特殊情况，如“现场环境条件不具备，但重大操作又必须执行”，需报告给全球客户支持中心备案，由全球客户支持中心协调网络服务中心、研发和客户，征得同意。操作时应有研发，用服等相应的人员现场支持和后方的技术支持。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 2010年起亚全球共售出汽车（）辆，同时东风悦达起亚在中国销量突破（）辆。

  A . 300万辆；30万辆 B . 315万辆；31万辆 C . 356万辆；33万辆 D . 365万辆；35万辆

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• 有资料统计，过去20年（）的绝对研发支出水平一直在世界主要国家中居？

  A . A、英国 B . B、美国 C . C、法国 D . D、德国

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• 以下哪些属于农业银行产品研发分中心的职责（）。

  A . A．开展市场调研和信息收集 B . B．承担总行下达的产品研发和推广支持任务 C . C．在总行统筹规划下，组织实施分行产品研发各项工作 D . D．承担总行产品创新与管理委员会办公室的日常工作

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• 2009年，我国在欧洲最大的一笔实业投资是三一重工投资1亿欧元在哪一个国家建立海外研发中心及工程机械制造基地？

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• 下列属于全球研发中心的是（）。

  A . A.中国内地 B . B.爱尔兰 C . C.墨西哥 D . D.日本

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• 成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。

  A . 多元化战略 B . 纵向一体化战略 C . 横向一体化战略 D . 混合一体化战略

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• 全球有哪三个水稻系统？三个系统分别包括哪些国家？

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• 在全球金融市场上有举足轻重影响的交易所多在发达国家，其中目前世界上最大的外汇交易中心为（）。

  A . 伦敦 B . 纽约 C . 芝加哥 D . 华盛顿

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• 2013年2月，全球智能手机制造商苹果公司宣布将要开发智能手表。仅仅几天后，另一家手机制造商三星公司声称已经研发出了智能手表，并在媒体上公开了样品。请问下面《孙子兵法》中的哪些思想与上面的事件有（）

  A . 攻其无备，出其不意 B . 不战而屈人之兵 C . 上兵伐谋 D . 故善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻 E . 故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待之；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也 F . 知彼知己，百战不殆

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• 全球化对国家政治有哪些影响？

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• 起亚在全球哪些国家有工厂（）

  A . 中国 B . 越南 C . 泰国 D . 马来西亚 E . 印度尼西亚 F . 伊朗 G . 俄罗斯 H . 美国 I . 斯洛伐克

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• 在研发中心的典型应用场景中，传统PC方式的挑战有哪些（）.

  A . 开发人员需要多种开发环境，大量时间用在建立开发、测试环境上 B . 数据随意拷贝，不安全 C . 一个工程师需要多台PC D . 人员流动性大，容易泄密 E . PC采购成本太高

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• 经济全球化、贸易自由化获益最大的国家有哪些？

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• 中国工程院院士袁隆平，带领他的青岛海水稻研发中心团队，在全球首次完成了沙漠水稻种植试验。为保障全球粮食安全作出了巨大贡献。马克思的思想改变了人类历史的进程。评价他们的人生价值应坚持的正确方法是（ ）

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• 24、1973年起亚又拿出了韩国第一台自主研发的汽油发动机。并于1974年成功推出了韩国第一部乘用车（）。

  A．秀尔 B．Pride C．狮跑 D．Brisa

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• 美的在全球共有5大研发基地，分别为：中国顺德、印度、（)。

  A．日本 B．美国硅谷 C．意大利米兰 D．德国

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• "宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，"宜家"就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并经常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的"平板包装"，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的;又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，"宜家"的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。我们从中得到哪些启示？

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