应用关键成功因素法需要注意的是,当关键成功因素解决后,又会出现新的关键成功因素,但不必重新开发系统。
相似题目
-
企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。
-
关键成功因素法是制定信息系统规划的完整方法。
-
下列()不是关键成功因素法的步骤。
-
下列选项中属于关键成功因素法内容的是()
-
CSF是关键成功因素法的英文缩写。
-
关键成功因素法
-
对于一个制造企业来说,下列属于与公司制造相关的成功关键因素的是()。
-
关键成功因素法的主要步骤是哪些?
-
关键成功因素一般从众多成功因素中筛选而得,一个组织的关键成功因素以()至8个为宜。
-
关键成功因素法在()阶段使用。
-
为了进一步清楚确认行业的关键成功因素,需要回答哪些主要问题()
-
关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。
-
除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含()。
-
关键成功因素法的英文缩写是:()
-
关键成功因素法的优点是能够使所开发的系统具有强烈的针对性,但取得收益较慢。
-
关键成功因素法(CSF)作用之一是对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。
-
根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系
-
通过全面调查、分析企业信息需求,制定企业管理信息系统总体方案的一种规范的、结构化方法称为:关键成功因素法。
-
战略性分析法也称关键成功因素法。它认为一个组织的信息需求是由管理者的()决定的。
-
在鱼骨刺图中,鱼头表示为“战略目标重点”,大鱼刺表示为“主关键成功因素”,小鱼刺表示为“次关键成功因素”。()
-
各小组使用关键成功因素法分析考研成功的关键因素指标,并说明是否可以使用哪些信息系统辅助考研成功。
-
2、个体的关键成功因素也是组织的关键成功因素。