ATT是指考虑设备停机率、暗灯停线率、返工率、计划更换工装夹具时间等因素,生产一个产品所使用的时间。
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影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。
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设备故障停机率的计算方式:()/()=故障停机率。
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所有12和9分的关键扭矩操作都有检错控制,有的是连接ANDON的装置控制,自动停线,有的是使用CLICK扳手加色标控制,()对检错装置的正确使用和工作负责。
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维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好()、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。
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什么是强迫停机率?
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流水线因缺料造成停线,属于()浪费
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什么是等效强迫停机率?
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重大品质异常未能得到及时处理,经生产、品质经理决议不能继续生产,()有权要求生产部门停线处理。
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返工率是指维修后,车辆回厂重新维修的比率。
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某生产汽车零部件的流水线使用抽检的方法来检查产品质量,产品的不良率为0.0001,每半个小时检验员抽检一次,一次抽检100个产品,发现1个及以上不良品就停线,问产品停线的概率是()
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当停机停线()须进行首件确认。
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导热油翅片漏油,生产线停线后就可以动焊补漏。
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开车粒料输送系统当需要停线或A线切仓时都会让C5401E启动扫线两分钟。
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必须是安全、难以完成工作、工具或设备问题、人员问题才能拉暗灯。
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Andon分析报告,包括工位/班组停线时间分析、趋势跟踪、问题解决。()
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当设备基础施工完毕,安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装,并对基础进行验收,在验收过程中发现有一部分基础的地脚螺栓位置偏移过大,无法安装设备,对基础需作返工处理,安装工作因设备基础返工而受到影响,安装单位提出的索赔要求应由谁负责?为什么?
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以下哪些情况需要进行停线管理()
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以下哪些情况不会造成机器人停线()
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当不合格造成停线的情况,待措施验证有效,不合格原因已消除时,由QA开具复线通知,由()审核后通知责任工序恢复生产,并记录复线时间,收回“停线”标识
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红色信号灯表示出现严重品质问题,机器故障无法生产,缺料导致停线,其它引起停线的异常()
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整月28天4周;7天24小时生产,每天3班,每班8小时,计划停线时间:(班中休息4次,每次10分钟;另外 30分钟用餐时间,常规安排活动每班20分钟),月生产数量1680件良品.月维护时间:2小时;周维护:1小时/周;日维护:5分钟/天;废品数量10%;故障停机时间共计1008分钟;产品切换时间每班40分钟;设备运行的速度14.3分钟/每件.请问每班可用生产时间为何()
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设备离线率-机构维度报表更新时间B()
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设备离线率整治工具中,监控缺失设备清单主要将()统计出来。B
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设备离线率包括两类,监控缺失和取信异常,下列描述正确的是ABCD()
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