把企业面对的机会和威胁匹配起来，说法正确的是（）。
相似题目
-
在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
-
“底”机会和“高”威胁的企业是（）。
-
关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。
-
（）分析也称为态势分析，是将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势和劣势以及外部的机会和威胁等通过调查列举出来，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。
-
在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（）。
-
在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
-
机会和威胁都来自于企业（）。
-
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（）。
-
()是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。
-
通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。
-
创业机会只有和个人相匹配时，才能够最大程度地发挥其价值。下面关于创业机会的说法中，错误的是（）
-
对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。
-
安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。
-
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
-
面临高机会和低威胁的企业，属于成熟企业。
-
根据机会与威胁程度的高低,我们可以把企业的业务划分为（ ）等几种类型
-
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为（ ），即机会大而威胁小的企业；
-
企业具有高机会和低威胁特征的业务属于（）
-
SWOT方法基于这样一种假设：有效战略源自企业内部的资源（优势、劣势)和企业外部环境（机会、威胁)的“匹配”。（)
-
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为（)，即机会小而威胁大的企业。
-
企业的高机会和高威胁的业务属于（）
-
8、创业机会只有和个人相匹配时，才能够最大程度地发挥其价值。下面关于创业机会的说法中，错误的是（）。
-
5、由于内部环境的（），企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析，并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。
-
将与研究对象密切相关的各种主要的内部优势、劣势、外部机会和威胁等，通过调查列举出来，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（）