非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
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最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题，把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
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在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()
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非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
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非确定型决策问题的决策准则主要有（）。
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下列决策方法中，可用于非确定型决策的有()
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不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
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（）是指存在两个以上不以决策者的意志为转移的自然状态，且每种自然状态，发生的概率也不知道，因此往往不宜作出主观估计。
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在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态，然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案，这是按（）进行的决策。
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非确定型决策中的乐观法，决策原则是（）。
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非确定型决策中一些公认的决策准则包括()等。
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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，并且难以根据统计资料其出现的概率进行预测。
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对某类事件的决策只能在不肯定情况下作出，即在知道可能出现的各种自然状态，但又无法确定各种自然状态发生概率的情况下作出的是指（）。
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非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
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风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
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非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。
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所谓不确定型决策，是指在这种决策中，决策的结果有很多种，决策者不知道会发生哪一种结果，但每种结果发生的概率已知
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有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率,但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为:
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将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的()不同划分的。
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将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的（）不同划分的。
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确定型经营决策就是每一个备选方案面对的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。()
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与非确定型决策相比，风险型决策的不同之处在于（)A．面临多种可能的自然状态B．可选方案在不同自然
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在（）中，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率
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17、不确定型决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。（）
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