施工总承包模式

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• 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

  A . A、项目建设周期 B . B、总包单位对分包单位的管理责任 C . C、业主对分包单位的付款方式 D . D、业主对分包单位的选择和认可权限

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• 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）

  A . 与分包单位的合同关系相同 B . 对分包单位的付款方式相同 C . 业主对分包单位的选择和认可权限相同 D . 对分包单位的管理责任和服务相同

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• 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

  A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。

  A . 整个项目合同总额的确定较有依据 B . 投标人的报价较有依据 C . 有利于业主节约投资 D . 可以缩短建设周期

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）

  A . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 C . 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 D . 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。

  A . 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B . 与分包单位的合同关系有可能不同 C . 分包单位的选择和认可程序不同 D . 施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同 E . 对分包单位的管理和服务不同

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。

  A . 业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B . 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C . 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（）

  A . 缩短建设周期 B . 有效地降低了业主控制总投资的风险 C . 分包合同价对业主是透明的 D . 减轻了业主方的管理及组织协调工作 E . 当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有()。

  A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

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• 关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。

  A . 采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力 B . 施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小 C . 施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期 D . 施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（　）。

  A . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B . 合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C . 分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在( )。

  A . 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B . 与分包单位的合同关系有可能不同 C . 分包单位的选择和认可程序不同 D . 施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（　　）。

  A . 整个项目合同总额的确定较有依据 B . 投标人的报价较有依据 C . 可以为分包单位提供更好的管理和服务 D . 有利于业主节约投资 E . 可以缩短建设周期

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。

  A . 整个项目合同总额的确定较有依据 B . 投标人的报价较有依据 C . 有利于业主节约投资 D . 可以缩短建设周期

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有（　　）。

  A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有点有（）。

  A . 整个项目的合同总额确定有依据 B . 施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 C . 通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 D . 一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标 E . 业主对分包单位的选择具有控制权

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。

  A . 整个工程项目的合同总额的确定较有依据 B . 对业主方节约投资较为有利 C . 缩短建设周期，有利于进度控制 D . 能为分包单位提供更好的管理和服务 E . 有利于施工现场的总体管理与协调

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。

  A . 有利于边设计，边施工，缩短建设周期 B . 业主对分包单位的选择具有控制权 C . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 D . 建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理 E . 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

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• 在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）

  A . 有利于缩短建设周期 B . 不利于缩短建设周期 C . 建设周期一致 D . 与建设周期无关

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。

  A . 整个工程项目的合同总额的确定较有依据 B . 对业主方节约投资较为有利 C . 缩短建设周期，有利于进度控制 D . 有利于施工现场的总体管理与协调

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有( )

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• 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/4182001-4185000/6bc2850934ecaa8cf772837405e41282.gif' />

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是（)。

  A．施工总承包管理单位的招标与设计无关 B．所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 C．施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 D．业主对分包单位的选择具有控制权 E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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• 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的有（）

  A．整个项目的合同总额确定有依据 B．施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价 C．通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资 D．一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标 E．业主对分包单位的选择具有控制权

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• 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别不包括（）

  A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B．与分包单位的合同关系有可能不同 C．分包单位的选择和认可程序不同 D．对分包单位的管理和服务不同

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