高价值成长经历交流团队项目能帮助团队梳理历史成就事件增加自我认知与自信：（）
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信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。
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你是某一个有着高优先级项目的经理，该项目需要超过1000名团队成员。在人力资源规划期间，你想使用通过验证的原理来缩短创建人力资源管理计划的时间并使之更有效，这种情况下，你该咨询哪个领域的专家会得到帮助？（）
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一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）
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项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。
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项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）
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小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）
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一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（）。
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在信息系统项目团队成长的表现阶段，一般不再用的激励方式是（）。
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你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
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项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。
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在信息系统项目团队成长的形成阶段，主要的激励方式有（）。
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思考和讨论对于学习是至关重要的，团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中，做法不合适的是（）。
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创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。
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在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？（）
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任何项目团队的建设和发展都需要经历（）阶段。
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项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（）
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海创公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是
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撰写创业计划书的意义在于：对内：梳理项目，并展示给创业团队队员；对外：获取资源，获得融资机会。
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哪一份计划将帮助项目经理减轻分布在不同地理位置的团队经历隔离和误解的问题（）
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对于发生概率高、产生影响大的风险事件，项目团队应该采取以下哪一种应对策略（)
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团结协作是团队成长的重要方面，高团队绩效的根本保证是（）
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9、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：
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41、团队是全体成员认可的正式组织，而（）产生有两种原因，一是团队的领导故意行为；二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
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