谭木匠品牌采用了什么游击战法？（）
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在抗日战争中，（）、（）、（）、（）等战法在作战中的广泛运用，标志着土地革命战争时期形成的游击战和游击性运动战提高到了新水平。
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抗日战争中民兵创造了哪些灵活多样打击敌人的战法？
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在抗日战争中，中国共产党领导的抗日军民发挥大智大勇，对日本侵略者开展了各种形式的游击战。（）不属于抗日游击战争的典型战法。
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谭菲菲是某社会工作机构的工作者，正在为服务对象制订服务计划。在目标设定阶段，她对服务对象说：“我们对目前所存在的问题已经有了很多讨论，为了达到解决问题的目的，现在需要制订明确的目标来督促你的行动，同时也让我知道应该怎样帮助你。下面，我们讨论一下，看看什么是你认为最重要的目标，以及应该怎样具体行动来一步步达到你所希望的目标，好吗?”这是谭菲菲在制订服务计划中对目标设定的（ ）程序所采用的方法。
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未来一体化联合作战，应采取什么的基本战法？
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《天方夜谭》用“谭”字而不用“谈”字，原因是什么？
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下列关于中共七大的表述，正确的有（）①毛泽东作了《论联合政府》的报告②大会制定了党的政治路线③讨论了抗战胜利后中国将走什么道路的问题④决定建立敌后根据地，开展独立自主的游击战争
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孙膑指挥的桂陵之战和马陵之战，各采用了什么战法？体现了哪种作战原则？
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谭波尔小姐曾经送过简什么作为临别纪念品？
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木匠计算“复杂形状地图”的面积时，采用的方法是：（）。
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芙蓉区游击坪之“游击”指什么？
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某市卷烟厂生产松山牌中档香烟，售价5.0元。该厂为了扩大中档香烟销售量，半年后又推出了两个品牌的中档香烟：一为乐山牌，售价5.2元；一为天地牌，售价5.5元。由于推出了这两个品牌的香烟，使得该厂三个品牌在市场上互相竞争，但企业总销售量却增加了50%。你认为该企业采用的是什么品牌策略？（）
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（）《耳中人》里发疯的谭秀才的临床症状是什么？
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控制石油装置火灾的基本措施是什么？扑救火灾的常用战法有哪些？
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谭菲菲是某社会工作机构的工作者，正在为服务对象制订服务计划。在目标设定阶段，她对服务对象说：“我们对目前所存在的问题已经有了很多讨论，为了达到解决问题的目的，现在需要制订明确的目标来督促你的行动，同时也让我知道应该怎样帮助你。下面，我们讨论一下，看看什么是你认为最重要的目标，以及应该怎样具体行动来一步步达到你所希望的目标，好吗？”这是谭菲菲在制订服务计划中对目标设定的（）程序所采用的方法。
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台军作战的基本战法是什么？
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《谋攻篇》认为若与敌人兵力相当则采用的战法是 （ ）
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《谋攻篇》认为若有五倍于敌人的兵力则采用的战法是
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木匠计算“复杂形状地图”的面积时，采用的方法是：
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伊拉克“飞毛腿”导弹采用了“打游击战”的办法，为了消除威胁，美国对付“飞毛腿”导弹袭击的办法是动用大
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当今月球上有一座环形山被命名为“Wan Hoo”，这是为了纪念中国明代的一位叫作“万户”的木匠。试问他在什么领域为人类做出了巨大贡献？
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伊拉克“飞毛腿”导弹采用了“打游击战”的办法，为了消除威胁，美国对付“飞毛腿”导弹袭击的办法是动用大量“爱国者”导弹直接拦截。（）
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中国共产党坚持兵民是胜利之本，提出和实施持久战的战略总方针和一整套人民战争的战略战术，敌后根据地军民广泛开展（)等游击战的战术战法，使日本侵略者陷入了人民战争的汪洋大海之中。
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美国沃尔玛零售连锁集团（Wal-Mart），每周客流量——1亿人次；单日最高销售额——14亿美元；本顿维尔配送中心——占地120万平方英尺，足足有800个网球场大；雇用员工——超过120万，比美国通用汽车制造公司和美国福特汽车制造公司的员工之和还多。围绕一个宗旨——超越顾客期望，“天天平价”。要力求“天天平价，始终如一”的市场定位不落空，就要想方设法做好“降低成本”这篇大文章，沃尔玛零售连锁集团CEO李·斯格特甩出了“四面出击降成本”的无敌战法。进货成本控制战法——这是零售连锁企业成本控制的关键，沃尔玛采用中央采购制统一进货，买断进货并固定时间结算，从生产企业直接进货，在大批量进货、大批量销量的强力支持下，实现了营销良性循环最大化。物流成本控制战法——这是影响零售连锁企业经营成果的重要因素，沃尔玛建立了快捷的信息反馈系统和高效的物流管理系统，不仅大大降低了存货量，而且大大加快了资金周转速度，使得物流费用率比同行低60%以上，游刃有余地实现了物流、商流、信息流的优势互补。营销成本控制战法——沃尔玛90%的商品均从生产厂商直接进货，并拥有了35%以上的自有品牌，促使分销成本降至总销售额的3%以下，从而形成了无与伦比的竞争优势。广告成本控制战法——李·斯格特认为“天天平价，始终如一”就是最好的广告，消费者的嘴巴和耳朵就是最好的传媒。故而，他们总是大做平价商品“实物广告”，广告费用在同行中最低，仅相当于同行的1/3；而销售额却最大，比同行高出1倍。要延续“天天平价，始终如一”的市场定位持久性，就要与时俱进，变革营销手段，通过信息化促进企业E化。李·斯格特在企业初步信息化的基础上，“左右开弓”大打数码E化战。左开弓——EDI系统显奇效：这一系统通过将连锁店前端的POS系统与总部后端的仓储资料适时联机，快捷准确地掌握每一种商品的销售情况和库存量，从而大大降低了人工填写销售日报表的人员耗费，一年就可节省数百万美元的人工费用。右开弓——沃尔玛网站拓新径：从牙刷到电器无所不包的“网上大卖场”。问题：1.物流系统的总成本有什么构成？企业的竞争战略有哪些？沃尔玛采用的是哪个战略？2.互联网的发展使企业的市场营销面临哪些变化？