你作为一家银行的资金经理，请根据以下背景资料设计一个利率互换，并收取10个基点作为手续费。说明通过利率互换两家公司可分别节省多少利息成本？https://assets.asklib.com/images/image2/2018073116542334209.jpg

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

作为一个优秀的会展工作人员，（）种展位地点是你肯定不会推荐给一家有实力且资金充足的参展商的。

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？（）

一家DMC公司接到某国内保险公司的竟标项目──在国内召开“2008年度优秀保险代理人表彰大会”，与会人数计划在150-200人左右（来自全国各地），会期一周（包括奖励旅游在内）。你作为这家DMC公司的项目经理，请就此做一个项目策划，主要包括下述内容：推荐一个合适的会议及奖励旅游地点，并根据构成奖励旅游目的地的基本要素，阐述在该地点召开此类会议的理由。

一家DMC公司接到某国内保险公司的竟标项目──在国内召开“2008年度优秀保险代理人表彰大会”，与会人数计划在150-200人左右（来自全国各地），会期一周（包括奖励旅游在内）。你作为这家DMC公司的项目经理，请就此做一个项目策划，主要包括下述内容：根据奖励旅游线路设计主要应包括的内容，做出此次活动的行程安排。

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。

背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。

某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程，其中将一项消防喷淋管道改造工程，分包给一家具有资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等。超市每天营业时间从上午9时至晚上8时。甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业，施工单位拟采取夜间施工。 请根据背景资料完成以下单选题： 针对噪声扰民.夜间施工，（）应采取环境保护措施。

你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）

背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。 项目沟通计划应包括（）以及约束条件和假设等内容。

【背景资料】某工程板式基础，地下3层，基础埋深约为12.8m。该工程由某建筑公司组织施工，于2000年8月开工建设，混凝土强度等级为C35级，墙体采用小型空心砌块。 请根据上述背景资料完成以下选项 该混凝土小型砌体工程的砂浆和混凝土的强度等级必须符合设计要求。（）

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。（）

某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目木材验收时，可用钢尺或量角器量测检查方木、板材及原木构件的木材缺陷值。

背景资料：A承包单位已将承包范围内的工程施工内容全部完成，并对工程质量进行了自检，认为符合施工图纸和验收规范的要求。A单位向业主提交了交工报告，请求组织竣工验收。业主组织设计.监理单位进行初验时发现A单位尚有大量施工技术资料不完善，分散在各人手中，竣工图也没有着手绘制，因此拒绝了A单位的要求。请根据背景资料完成以下题目

背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。分包商出现安全问题，（）应承担连带责任。

在确定了设计规范后,承包商与业主签订了FFP 合同。但由于资金不足,承包商3 个月后才开始,作为业主方项目经理你应该（）

（一）背景资料：有一15层框架结构住宅建筑工程，某施工单位承担电气施工。请根据背景资料完成以下：1. 每栋住宅的总电源进线断路器，应具有漏电保护功能（）

有一新建银行营业厅，安全防范工程设计为一级防护工程，设计的安全防范系统有：入侵报警系统、视频安防监控系统、出入口控制系统，现进行施工。 请根据背景资料完成相应小题选项，选项类型根据各小题注明要求，把所选项在答题卡相应题号中填涂，在题本上答题无效！其中，判断题二选一（）

背景资料：A单位编制的“××65t/h蒸汽锅炉安装工程项目施工组织设计”中列出了劳动力需用计划表。表中的内容包括：工种名称.需用数量.进场日期.退场日期和备注等栏目。除了备注栏未填写内容外，其他均已填写完善。请根据背景资料完成以下题目。（）应该加强对特种作业人员的管理。

某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例，回答以下问题： （）

【背景资料】某工程位于某市的东二环和三环之问，建筑面积4万余m²，由30层塔楼及裙房组成，箱形基础，地下3层，基础埋深为12.8m。该业主在裙房施工竣工后，具备使用功能，就计划先投入使用，主体结构由市建筑公司施工，混凝土基础工程则分包给某专业基础公司组织施工，装饰装修工程分包给市装饰公司施工。其中基础工程于2008年8月开工建设，同年l0月基础完工。混凝土强度等级为C35级，在施工过程中，发现部分试块混凝土强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够达到设计要求。主体和装修于2008年12月工程竣工。请根据背景资料完成以下题目：基础分部工程质量应由（）组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。

背景资料： A 单位编制的 “××65t/h 蒸汽锅炉安装工程项目施工 组 织设计 ” 中列出了劳动力需用计划表。表 中的内容包括：工种名称 . 需用数量 . 进 场日期 . 退场日期和备注等栏目。除了备 注栏未填写内容外，其他均已填写完 善。 请根据背景资料完成以下题目。只进行了锅炉压力容器焊工考试并合格的焊工不能从事钢结构的焊接（）

【背景资料】某住宅小区新建十幢多层住宅楼。由甲建筑公司总承包，乙机电安装公司分包水电安装。安装内容包括：给水排水、卫生器具、采暖、室内消防、电气照明、防雷接地和家用电气设备接地等。该机电安装公司项目经理部质检员负责拟定质量检验计划，为此需结合施工进度计划，编制合理的质量检验计划，确保工程质量。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。本项目中，以下（）不能作为分部（子分部）工程质量验收评定标准。