钢筋工程施工计划通常是在审核熟悉()的基础上,了解了施工组织设计的内容和工程进度后制定的。
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审核计划安排首先审核高层管理者。审核组长向最高管理者了解了传达满足顾客要求、法律法规要求的重要性和质量方针、质量目标及其实现情况,还了解了传达和贯彻质量。
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从事计划生育技术服务的各类技术人员,应当经过相应的业务培训,熟悉相关的专业基础理论知识和实际操作技能,了解国家和地方的计划生育政策,掌握计划生育技术标准、服务规范,取得《合格证》,按《合格证》载明的()提供服务。
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审核员在对某项目部审核时,查阅了总包项目部与一家有资质的劳务单位签订的钢筋工程劳务分包合同,代表总包单位在该合同上签字的是总包单位项目经理。但审核员在前一天审核该项目部所在的分公司时,曾询问了解到该分公司经理是受企业法定代表人授权的在工程所在城市的委托代理人,全权代表企业负责签署该市场所发生的所有总包、分包、劳务合同。不符合《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)里的哪条规定?
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施工图预算审核的步骤是备齐有关资料熟悉图纸、了解施工现场情况、了解预算所包括的范围和()。
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计划成本是在预算成本的基础上,根据企业自身的要求,如内部承包合同的规定,结合施工项目的()劳动力素质、设备情况等确定的标准成本,亦称目标成本。
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材料采购计划是在工程项目材料()计划的基础上制定的。
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总体施工部署是在充分了解()的基础上,对整个工程进行全面安排和解决工程施工中重大问题的方案。
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某地区拟建造一座排涝泵站,泵站设计净扬程为5.0m,设计选用5台机组,采用湿室型泵房,泵房进深为5.1m;地面以上部分采用砖混结构,选用MU7.5黏土砖及M5.0混合砂浆砌筑。泵房屋面采用现浇钢筋混凝土梁板结构,配筋使用HPB235钢筋。 施工单位根据有关规定和施工合同约定制定了该项目的质量与安全管理制度,并提交监理单位审核。前池基础未经验收施工单位就自行覆盖,监理单位要求钻孔探测,结果质量合格。 根据场景,回答下列问题:本工程水泵铭牌上的效率是指泵的()效率。
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施工进度计划监测内容是在进度计划执行记录的基础上,将实际执行结果与()的规定进行比较。
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某钢筋混凝土基础工程,包括知模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序。每道工序安排一个专业施工队进行,分三段施工,各工序在一个施工段上的作用时间分别3天、2天、1天,关于其施工网络计划的说法,正确的有()。
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审核设计文件前,要充分熟悉设计文件,了解和掌握设计意图、设计标准、工程特点和采用的定型图,认真研读现行规范和有关技术标准,对设计文件进行详细的审查。
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分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对()和管理进行把关,审核中发现有缺陷要退还,指明修改意见,并对修改后的文件重审,直到同意确认为止。
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在了解被审单位内控的基础上,如果显示控制有效运行的特征留下了书面证据,即控制的运行留下了轨迹,注册会计师通常可以在控制测试中运用()。
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闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()
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第200题:季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上,按照()施工原则编制。[2020]
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第637题:季度施工进度计划是在年度施工进度计划的基础上, 按照()施工原则编制。
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91金融超市CEO许泽玮说:“现在到年底很多银行都不放房贷了,因为额度已经用完,但是银行不会告诉用户,可能会拖到明年一月份再放房贷。但其实还有一些小银行是在继续放房贷的,但是很多用户了解的只是四大商业银行,对这些小银行并不熟悉。但是在我们的平台上,就可以解决这样的问题。”这样的问题具体是指( )。
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● 监理工程师在审核参与投标企业近期承建工程的情况时,在全面了解的基础上, 应重点考核 (63)
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施工负责人应在全面熟悉设计文件的基础上,编制,并制定完工计划的措施()
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某结构形式为框架剪力墙结构的商品房工程,建筑面积24500m<sup>2</sup>,有二层地下室,地下室上有12层,首层高4.9m,标准层高3.5m,工程于2010年6月15日开工,计划竣工日期为2013年5月1日。在工程施工前及施工过程中发生了以下事件:事件一:在图纸会审中发现,建设单位提供给施工单位的建设施工图与结构施工图有些出入。事件二:在施工过程中,建设单位提出对基础承台上层原Ф25钢筋修改为Ф20钢筋,施工单位提出建设单位应该先将该设计变更交由原设计院审核通过才能变更,建设单位以采用总承包合同为由拒绝向设计院提出变更。事件三:在打桩过程中,发现现场土层与勘察报告不符。图纸会审一般程序?()
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某结构形式为框架剪力墙结构的商品房工程,建筑面积24500m<sup>2</sup>,有二层地下室,地下室上有12层,首层高4.9m,标准层高3.5m,工程于2010年6月15日开工,计划竣工日期为2013年5月1日。在工程施工前及施工过程中发生了以下事件:事件一:在图纸会审中发现,建设单位提供给施工单位的建设施工图与结构施工图有些出入。事件二:在施工过程中,建设单位提出对基础承台上层原Ф25钢筋修改为Ф20钢筋,施工单位提出建设单位应该先将该设计变更交由原设计院审核通过才能变更,建设单位以采用总承包合同为由拒绝向设计院提出变更。事件三:在打桩过程中,发现现场土层与勘察报告不符。
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某结构形式为框架剪力墙结构的商品房工程,建筑面积24500m<sup>2</sup>,有二层地下室,地下室上有12层,首层高4.9m,标准层高3.5m,工程于2010年6月15日开工,计划竣工日期为2013年5月1日。在工程施工前及施工过程中发生了以下事件:事件一:在图纸会审中发现,建设单位提供给施工单位的建设施工图与结构施工图有些出入。事件二:在施工过程中,建设单位提出对基础承台上层原Ф25钢筋修改为Ф20钢筋,施工单位提出建设单位应该先将该设计变更交由原设计院审核通过才能变更,建设单位以采用总承包合同为由拒绝向设计院提出变更。事件三:在打桩过程中,发现现场土层与勘察报告不符。以下可能是设计变更产生的原因的有()
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某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目,由于项目涉及研发部门的多项相关技术,合适的项目管理人员暂时缺乏,公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时,公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题。特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。小王在项目管理办公一直负责各种项目管理计划的审核,对制订项目管理计划非常重视,也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况之后,
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