尽快切入主题，不要寒暄，要多听少说，做记录，不随便插话。是与支配型性格进行沟通的技巧。（）
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在实验过程中，要将实验的结果及时如实地记录下来，数据要记在一定的记录本中，不要随便记在纸条上，以免丢失。需要拍照的及时拍照。记录不能随意涂改。
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爆破片只要不产生泄漏和爆破不要随便更换。
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未经（）同意不要随便动用他人物品，也不要随便翻阅别人的书籍、作业、日记。
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用词谨慎、应自如、少说多听。其着重规范的，则是在口头交谈时的（）。
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管理学家彼得·德鲁克说：“很多高层管理人员自认为出色的口才能使其与他人相处融洽，不过他们没有认识到与人相处融洽的同时，要多听别人是怎么说的”。从这句话中我们可以明白成功的沟通还在于（）。
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美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。这是（）方面的文化冲突。
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访谈过程中应当注意不要偏离主题，一旦发现客户已经跑题很远，应当怎样做？
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使用求教接近法时，不论请教什么方面的内容，营业人员都应谦虚诚恳，多听少说；请教在前，赞美在后；请教在前，推销在后。
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理财客户经理在与客户沟通时，应直接切入主题，话题不应涉及客户太多的个人或家庭问题。
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安防巡逻中，安防员要多观察，多听、多嗅，看到可疑人员时，应（）。
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说到沟通，联邦快递中国区副总裁钟国仪先生总结了自己多年的经验："最需要做的是，用你的心去感觉。用你的心去感觉你的员工想要抒发的心意。一启动时，钟国仪称自己的沟通方式是"我讲你听"，到后来学习了"多听少讲"，但是在对方讲话的时候，我就开始想我如何去反驳，我根本没有在听对方讲"。直到有一天，他大白了如何真正地倾听。我可以把自己放在对方的位置上，用心去听他的讲话；要是我还只是平静地听时，我可能站在自己的立场上，而当我把自己放在对方的位置上时，就不同了。钟国仪先生的沟通艺术对您的启发（）
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“默而识之”里的“识”在古代汉语中是与“志、记”字通用，所以“默而识之”这句话是说：做学问要懂得知识，要多学习知识，要识人，要默默地学习知识，不要大呼小叫。
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进行电话拜访时遇到滔滔不绝讲个不停的受访者时，不要与对方闲扯，尽快切入主题。（）
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高智慧的领导干部是先听后说、多听少说、三思而后说。
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在与客户沟通的开场中要尽快切入主题，切忌与客户寒暄。（）
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当你的组员有两个地方做得很好，需要在全体大会上提出表扬，或者有一笔奖金要发放时，正确的做法是不要一下子结清，而是要多找几个理由，分开来表扬、分开来发放。而在批评时，一次性就批评到位，能将对对方的伤害降到最小，同时也能起到预期的效果。
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沟通时应牢牢把握主动，让对方多听少讲，接受我方的主张。（ ）
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餐饮管理者要多听汇报做指示
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俗话说 善言，能赢得听众；善听，才会赢得朋友，所以，与人交谈，要少说多听（ ）。
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俗话说，旁观者清，当局者迷，做自我探索就应该多听别人怎么评价我，应该完全信任科学的测评，我自己的感受不重要。
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外事谈判中语言交流艺术是少说多听
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需求分析时一开始就直接问问题，不需要做一些说明和寒暄。
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俗话说“善言，能赢得听众；善听，才会赢得朋友”，所以，与人交谈，要少说多听（）
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发电机上的插孔可以随便插（）
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