工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点有()。

相似题目

• 建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。(2011年真题)

  A . 可行性研究报告 B . 设计大纲 C . 设计总进度纲要 D . 设计任务委托合同

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• 某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是（）。

  A . A.组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 管理措施

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• 某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有（）。

  A . A.人的干扰因素 B . 材料、机具、设备干扰因素 C . 地基干扰因素 D . 资金干扰因素 E . 环境干扰因素

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• 在工程施工组织设计阶段开展价值管理活动，其目的是使得施工活动合理化、科学化，提高施工质量、降低消耗、加快施工进度，力图在尽可能短的时间内，用较少的费用完成施工任务，同时达到设计要求和客户的需求。

  A . 正确 B . 错误

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• 某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的（）。

  A . A.组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 合同措施

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• 某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（）顺序较妥当。 ①由该项目的监理方进行调解 ②由经济合同仲裁委员会仲裁 ③由有关政府主管机构仲裁

  A . ①②③ B . ①③② C . ③①② D . ②①③

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• 设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

  A . 可行性研究报告 B . 设计标准和规范 C . 设计任务委托合同 D . 设计总进度纲要

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• 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。

  A . 服务工作组织体系 B . 会议地点选择 C . 会议成本的分析 D . 各类会议文件的整理、分发和确认

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• 工程建设设计阶段进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供（）文件。

  A . 初步设计 B . 技术设计 C . 建筑设计 D . 施工图设计

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• 建设工程设计方进度控制的依据是（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

  A . 可行性研究报告 B . 设计任务委托合同 C . 设计总进度纲要 D . 设计大纲

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• 对于大型、复杂的设备工程，其设计分为系统设计和单体设备设计，并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计，设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的（）需要审核各设计单位提出的设计进度计划，使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调，并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制，确保设备工程进度目标的实现。

  A . 项目建议书 B . 可行性研究报告 C . 初步设计文件 D . 施工图设计文件

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• 某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。

  A . 正确 B . 错误

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• 某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。

  A . A.组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 合同措施

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• 某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括（）。

  A . A.组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 风险措施 E . 合同措施

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• 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（　　）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

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• 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。

  A . 服务工作组织体系 B . 会议地点选择 C . 会议成本的分析 D . 各类会议文件的整理、分发和确认

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• 在工程建设设计进度控制计划体系中，需要考虑设计分析评审的工作时间安排的进度计划是（）。

  A . 各专业详细的出图计划 B . 施工图设计工作进度计划 C . 初步设计工作进度计划 D . 设计作业进度计划

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• 某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。进度控制措施包括（）。

  A . A.组织措施 B . 技术措施 C . 经济措施 D . 管理措施 E . 人为措施

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• 某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）

  A . A.正确 B . 错误

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• 某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）

  A . 单位工程施工进度计划 B . 分部分项（专项）工程施工进度计划 C . 控制性进度计划 D . 实施性进度计划 E . 建设工程项目施工进度计划

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• 第40题：设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求， 控制设计工作进度。

  A：可行性研究报告 B：设计标准和规范 C：设计任务委托合同 D：设计总进度纲要

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• 设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。——P123

  A.工程总承包合同 B.:设计任务委托合同 C.总进度纲要 D.业主方进度控制总体方案

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• 建设工程设计阶段进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供（）文件

  A．初步设计 B．技术设计 C．施工图设计 D．建筑设计

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• 设计方进度控制的任务是依据（)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．可行性研究报告B．设计标

  设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。 A．可行性研究报告 B．设计标准和规范 C．设计任务委托合同 D．设计总进度纲要

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