搞好材料供应与管理，必须重视采购、运输和加工过程的数量、质量管理，尽最大努力（）加速周转。
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从原材料采购与运输到产成品配送的所有物流的活动及相关的信息与控制系统的物流管理模式是（）。
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广义供应链覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商；零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全部业务过程。
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实行（）下库，搞好物资储备分析工作，积极配合供应计划、采购、合同、送料等人员做好工作，加速物资流通是仓库管理的基本任务之一。
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搞好材料供应与管理，必须重视采购运输和加工过程的管理，尽最大努力（），加速材料周转。
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在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。
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采购进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者仓库中的过程，是采购管理中非常重要的一环。
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食品企业通用卫生规范规定了食品企业的食品加工过程、原料采购、运输、贮存、工厂设计与（）及（）。
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材料采购及加工业务的业务过程包括准备、谈判、（）、执行和结算5个环节。
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建设工程项目质量形成的全过程可以分为7个阶段，分别是：施工准备阶段；材料、构配件、设备采购阶段；施工生产的全过程管理阶段；原材、施工试验与检验阶段和（）阶段。
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作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。建筑工程物资采购合同()。
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组织材料的采购、加工、运输、供应、回收和废物利用，必须建立（）。
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除现货采购外，组织货源时大多采用合同或协议的形式。因此，材料管理人员必须懂得（）的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续。
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应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）
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采购订单跟踪的程序是（）。 ①跟踪原材料 ②跟踪加工过程 ③跟踪组装与检验 ④跟踪包装入库 ⑤跟踪工艺文件
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作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。个人()成为合同的当事人。
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材料采购和加工业务过程可分为（）等环节。
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应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保材料采购按计划进度实施，有必要时可对过程进行跟踪。（）
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材料采购合同履行过程中，由供货方代运的货物，采购方在站场提货地点与运输部门共同验货。如果交货数量少于订购数量，则（）。
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食品生产加工企业应当建立（），在生产的全过程实行（），实施从原材料采购、生产过程控制与检验、产品出厂检验到售后服务全过程的（）。
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（）是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
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施工进度计划表中列出直接在施工现场实施的施工过程，包括成品、半成品等采购、加工和运输的施工过程。
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（）是指材料采购加工业务经过与供应单位反复酝酿和协商，取得一致意见，达成采购、销售协议。
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针对采购过程管理，首先必须进行供应商评价，只有满足供方的资质要求，评价合格后才能开展下一步的采购活动（）
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材料采购的结算，是以货币支付供应方材料和加工品价款及相关费用。一般包括材料或产品自身的价款，另外还有（)、运输费、（)、装卸费、保管费和（)。