公司企业在市场经济发展过程中，已形成一套完整的组织形式，实现了单体决策、经理负责执行、（），使所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、监督机构、形成各自独立、权责分明、相互制约有关系，以法律和公司章程加以实现。

在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

虚拟营销组织不再具有完整的功能和资源，而需要利用外部的市场资源和其他能在功能及资源上形成互补关系的虚拟合作企业进行合作。

股份有限责任公司在市场经济国家里占企业总数的比例并不大，但其（）占有很大的比例，因而在社会经济发展中占据主导地位，成为市场经济中的核心企业组织制度和管理制度。

甲保险公司成立于80年代末期，当时，许多领域还带有计划体制下强制保险的味道，保险公司可以坐在家里收钱。十四大以后，我国开始了向市场经济的大转轨，原来那一套办法已不再适用了，政府不再给保险公司任何特权，市场竞争又十分激烈，国民保险意识尚未充分觉醒，保险公司将如何运作，成了公司领导的大课题。根据上述材料，回答下列问题：保险企业应以()作为目标管理体系的基础层次。

人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）

甲保险公司成立于80年代末期，当时，许多领域还带有计划体制下强制保险的味道，保险公司可以坐在家里收钱。十四大以后，我国开始了向市场经济的大转轨，原来那一套办法已不再适用了，政府不再给保险公司任何特权，市场竞争又十分激烈，国民保险意识尚未充分觉醒，保险公司将如何运作，成了公司领导的大课题。根据上述材料，回答下列问题：在保险公司经营中，恰当地运用()手段，能为保险企业打开销路，扩大市场影响，提高竞争力，占领更大的市场。

甲保险公司成立于80年代末期，当时，许多领域还带有计划体制下强制保险的味道，保险公司可以坐在家里收钱。十四大以后，我国开始了向市场经济的大转轨，原来那一套办法已不再适用了，政府不再给保险公司任何特权，市场竞争又十分激烈，国民保险意识尚未充分觉醒，保险公司将如何运作，成了公司领导的大课题。根据上述材料，回答下列问题：根据企业当前情况，首先应转换保险企业的()，实行自主经营、自负盈亏。

甲公司是一家民营机械企业，经过多年的发展，企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场，分摊成本。但在谋求企业发展的过程中，苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象，则适合该公司的战略发展途径是（）。

甲保险公司成立于80年代末期，当时，许多领域还带有计划体制下强制保险的味道，保险公司可以坐在家里收钱。十四大以后，我国开始了向市场经济的大转轨，原来那一套办法已不再适用了，政府不再给保险公司任何特权，市场竞争又十分激烈，国民保险意识尚未充分觉醒，保险公司将如何运作，成了公司领导的大课题。根据上述材料，回答下列问题：在我国，()发生作用的保险市场正在形成，保险公司对市场的依赖程度越来越强。

管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

在市场竞争中形成具有完善的公司治理结构的大型旅行社集团，并形成企业的核心竞争优势是旅行社发展战略的（）。

人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的财务目标是实现股东价值，是从股东角度考核管理者业绩，反映企业是否在投资上获得了满意的回报。下面不属于财务目标范畴的是（）

企业资源整合是现代企业成长和扩张的重要途径，是在经济全球化过程中发展起来的一种新的企业组织方式。下列行为既属于资源有效整合又能提高经济效益的是（） ①甲公司不断改进技术、改善经营管理，提高市场竞争力 ②甲公司大量投资期货与股票市场 ③甲公司与乙公司“强强联合”提高产品的质量与附加值 ④乙公司积极实施“走出去”战略，利用甲公司的销售网络迅速把产品打入国际市场

邓小平曾将一张飞乐音响公司股票作为礼物赠送美国纽约证券交易所董事长范尔霖。依据图5中的信息判断，当时的中国（） ①已经出现了股份制企业②开始建立股票交易市场③初步形成市场经济体制④城市经济体制改革已全面展开

人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础，学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是（）

市场经济发展过程中形成的几种基本的企业制度是（）。

我国房地产经纪企业的内资企业中，以有限责任公司为主要组织形式，大约有3%的已完成股份制改造，其中有（）家企业在国内外资本市场上市。

A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有()

在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为 “ 组织理论之父 ” 。他就是德国古典管理理论的代表（ ) 。

在《社会经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。()

甲公司成立于2004年，主营业务为氨纶生产，自成立以来一直保持着高速增长，氨纶年生产能力从成立之初的1000吨发展到目前的30000吨。2010年，公司开始向其他业务扩张，先后投资建设了三家五星级酒店、一家旅游度假村以及省内一条高速公路的经营等。但这种扩张不但没有给企业带来进一步的发展，反而拖累了主业经营。三家五星级酒店由于客源稀少，经营惨淡。只有高速公路的经营给企业带来了一定回报，但也是寥寥无几。随着我国纺织品生产和出口的快速发展，我国已成为全球最大的氨纶产销中心。目前在氨纶市场上有三类竞争者：一是以英威达、晓星为代表的在氨纶的生产规模、技术研发、品牌国际化、经营全球化方面具有优势的跨国企业；二是已经拥有较大生产规模和自己核心生产技术的国内领先企业；三是以价格为主要竞争手段的国内中小型企业。面对竞争日趋激烈的市场，甲公司领导层经过慎重思考，决定剥离其他业务，回归氨纶生产，专注于氨纶产业中的高定型氨纶，在工艺配方、反应机理、过程控制等方面形成自有专用技术，希望通过整合国内市场获取更大的市场份额，形成较强的市场竞争力。要求：

在市场经济条件下,提高规划形成过程中的社会参与度的意义除了使规划体现政府、企业和社会各界的共识、反映市场经济的要求外,还在于()。

【判断题】（)在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表--韦伯。