影响物流中心作业分区规模的因素不包括（）。
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规模较大的物流配送中心可采用多列流动货架进行平行作业。
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影响物流系统设计的因素不包括（）
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影响物流中心的因素有哪些？
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影响物流客户服务可靠性因素的内容不包括（）
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配送中心物流作业区是开展物流活动的核心区域，规划的重点是对物流作业设备的规划设计与选用，不包括（）。
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物流中心选址的外部影响因素包括：（）。
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在审计统计抽样中，影响样本规模的因素不包括的是（）。
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影响城市公共设施用地规模的因素中，不包括（）。
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影响公共支出规模的因素不包括（）。
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物流中心作业分区规模设计方法包括：（）。
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物流中心作业分区规模设计时用与同类物流中心作业区域比较，对比调整作业区域规模的方法称为（）。
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在项目决策阶段，影响项目建设规模效益的因素不包括（）。
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配送中心的功能现在也有分工越来越细的趋势，设施设备的配置除了要考虑需求外，还要考虑物流作业规模及作业批量等因素。
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对于出入口在厂房的相对面，作业流程简单，规模较小的物流配送中心，其作业区域的物流动线形式宜采用（）动线形式。
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现在也有分工越来越细的趋势，设施设备的配置除了要考虑需求外，还要考虑物流作业规模及作业批量等因素。（）
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（）是介于物流基地和配送中心之间的一种物流结点，其规模、功能和影响范围介于两者之间。
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物流中心作业分区规模设计时以现有作业区域所占面积为基础推测未来作业区域需求量的方法称为（）。
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从规模、功能和影响范围来看，物流基地是介于物流中心和配送中心之间的一种物流结点。
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行业环境是指直接影响物流企业实现其目标的外部力量。物流企业的行业环境因素不包括（ ）。
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行业环境是指直接影响物流企业实现其目标的外部力量。物流企业的行业环境因素不包括（ ）。
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衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力，应该从两个方面进行考虑，一是规模能力，包括配送中心的存储能力、吞吐能力、运输周转能力、流通加工能力等；二是服务水准能力，包括配送物品的可得性、作业绩效、可靠性等。（）
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吞吐量是影响物流现场装卸作业量的因素。吞吐量是影响物流现场装卸作业量的因素（）
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沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
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3、影响电商物流运营模式选择的因素，不包括（）。
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