采用()组织方式工期最短,资源供应集中,施工管理困难,施工成本较高。
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考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的施工组织方式是()。
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建筑工程项目的生产过程通常可以采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的组织方式是()。
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“资源有限,工期最短”的优化只能对非关键工作进行调整。
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“资源有限,工期最短”的优化步骤中的第一步是()。
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精益建造模式是以()为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行重新设计,在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。
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在有足够工作面的前提下,组织()时,施工工期最短。
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“资源有限,工期最短”的优化对调整时段平行工作重新安排时,应选择工期延长值最小的方案。
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下列施工组织方式中工期最短的是()。
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在下列组织施工的方式中,工期最短的是()
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采用()组织方式,能充分利用工作面,工期最短,但资源需求集中。
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工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤: ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
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资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
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作业班组的组织,根据施工组织设计中所拟定采用的生产组织方式来确定,在焊接结构生产中,()生产组织方式适用于大型、工期长的生产项目。
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工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的目的是为了寻求()。A.资源均衡使用的最短工期安排B.最短
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考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空问布置等要求,可采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的施工组织方式是()。
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建设工程通常采用不同的施工组织方式,其中有利于资源供应的施工组织方式是()
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资源有限、工期最短优化的前提条件不包括()。
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3、3.考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可以采用不同的施工组织方式。其中,有利于资源供应的施工组织方式是()
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1、在下列组织施工方式中,工期最短的是()。
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工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()
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“资源有限,工期最短”优化只能对非核心工作进行调节。()
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甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要。根据背景资料,回答下列问题。本工程工期紧,如何组织施工显得尤为重要,常用施工组织方式为()
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27、依次施工的特点是工期长投入资源不集中,材料供应单一,施工现场管理困难。
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施工组织方式中,施工工期最长、消耗资源最少的方式是()
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