对预算的具体执行分析通常需由 进行（）
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企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。
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企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。（ ）
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项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证。
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在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）。
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分公司应按（）进行预算执行及财务分析。
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在对财政预算执行结果进行分析时，一般认为：结余越多，预算执行情况越好。
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从分析公共政策的决策过程以及预算如何执行入手进行的政府预算研究，其视角属于()。
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对设备的具体状态指标进行全面分析后得出的概括性评价，通常采用用一个或几个指标对设备的技术状态作出综合的反映的是（）。
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（）负责审核附属机构年度经营计划和财务预算，并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估，提出调整建议和实施督导。
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企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。（）
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙项目编制（）。
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企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。
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预算管理模块可以实现对各子公司预算的汇总、对集团公司及子公司预算的查询，以及根据实际数据和预算数据自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析等。
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2011年11月，甲公司启动2012年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙项目编制()
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1、预算管理是以（）为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈的管理活动。
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企业监事会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。()
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施工企业可根据预算定额，对施工中的劳动、材料、机械的消耗情况进行具体的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱环节及其原因。为实现（）提供对比数据，促进企业提高竞争力。
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（）在预算执行中，应当加强对预算执行的分析；发现问题时应当及时建议本级政府采取措施予以解决。
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根据内控规定，财务部门每季组织对主要成本项目进行分析，对重大预算执行差异应重点分析原因并提出相关管理措施，向各单位管理层汇报。（)
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5、（）是将实际预算执行情况与预算值进行比较分析的过程
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审计组对2013年度S市市级预算执行情况进行了审计。主要审计了S市财政局具体组织执行市级预算情况，市地方税务局税收征管情况等。在审计过程中,审计组在该单位发现如下事项及会计处理分录，试分析存在的问题并进行更正。（）该财政局向省财政厅借款12000000元。其分录如下:借:国库存款 12000000贷:一般预算收入 12000000（）1月23日,该财政局拨给市工商局下月行政经费130000元。其单
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8、可比产品成本降低额和降低率总体分析不能揭示成本计划执行情况的具体原因,有必要对成本降低计划执行情况进行进一步的分析。
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在对中心成本预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）。