由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往遵循()
相似题目
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完善无缺的调查是难以做到的，因此在调查报告中撰写人员应说明报告的（），让管理人员在决策时有所考虑。
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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（）是指哪些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。这类成本由于已经发生，并记入账簿，与现在的决策无关，因此是典型的无关成本，在成本决策中不予考虑。
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由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
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由于房地产的不可移动性，投资者在进行投资决策时，对未来的地区环境的可能变化和某宗具体物业的考虑是并重的。通过对()的了解和分析，就可以做到正确并有预见性地选择投资地点。
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经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
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集团公司2015年工作会议强调，必须旗帜鲜明地聚焦双效。要把提高效率和效益作为2015年生产经营的主题，在做任何决策时都要把双效摆进去，在执行的过程中都要把双效突出来，在具体工作和岗位上都要把双效落下去，各项业绩都要围绕双效来考核，做到（）。
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在具体的具体的决策过程中，可能某些决策先天不足，但决策范围内又无法验证自身缺陷，一旦付出实践，就显示不出合理。这时就必需进行（）。
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赫伯特·西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果（）
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任何一项决策都不可能是孤立的，都会牵涉到其他的因素和方面，因此领导者在决策制定时必须坚持（）
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由于管理者不可能分析所有备择方案的全部信息，因此他们只是制定满意的而不是目标最大化的决策。（）
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由于能力在很大程度上是一个客观感觉，因此在进行压力管理时要区别不同的对象，采取不同的策略，根据对象的不同特点做到具体问题具体分析。
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由于任何决策方案都达不到完全满意，所以只能以产生的遗憾最小作为决策的基本原则属于()。
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自营业务的执行机构是（ ），在投资决策机构作出的决策范围内，根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作。
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商业银行在授信决策过程中，应严格要求授信工作人员做到（）。
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由于软信息不能在报告中反映或完全正确的反映，缺少表达方式和正常的沟通渠道，因此在决策和控制中不起积极作用。
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员工业务能力主要包括：理解力、判断力、决策力、应用力、规则力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力和统帅力。由于这些内容较为具体，评价时可能掺入较多客观。
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相对于个人决策而言，集体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取集体决策方式？（）
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（)是指为执行企业战略决策，在管理和组织工作中合理选择和使用人力、物力、财力等方面的决策，合理组织生产过程的决策，合理选择和使用能源和物资的决策，劳动力素质的提高和平衡方面的决策等。
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在决策过程中，日常业务活动中为提高工作效率与生产效率，合理组织业务活动进程所做出的决策属于（）
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对于现金流量符号改变多次的项目，由于存在多个内部收益率，由此可能导致错误的决策，因此最好用净现值进行决策。（)
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行政、教育、卫生、科研部门做出决定或决策不能闭门造车,而必须在调查研究的基础上,根据一些具体的资料和数据才能做出合理的决策。（)
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由于增长意味着权益的增加，因此在进行融资决策时，还要注意通过经营决策的改进来实现现金流的增长以此来代替权益融资的实际增加（）