项目管理规划大纲是由()在投标之前编制的，作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
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项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。
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招标人准备委托的监理（）是投标人编制监理大纲的依据之一。
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项目管理规划大纲是（）在投标之前编制的。
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施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括()。
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施工项目管理规划大纲是由企业管理层在()进行编制。
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咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，其中技术建议书的内容编制有概述、投标单位概况、工程咨询的经验、对本项目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附条，除此之外，还包括()。
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在编制投标报价之前，首先要做的工作是（ ）。
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项目管理规划大纲是在投标阶段编制，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
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任务大纲是投标人响应招标，编制技术标（监理大纲）和准备投标的重要技术依据，一般包括（）。
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在编制投标报价之前，首先要做的工作是（）。
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施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层()
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工程施工监理大纲要求是指导投标人编制投标文件的监理大纲和报价的依据，其一般包括（）等内容。
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某企业投标一工程建设项目，需编制一个投标文件载明相关内容，依我国招标投标法，下列答案正确的是？
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施工项目管理规划大纲所由项目经理部(应是企业管理层)在投标前负责编制的。（）
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施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）
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第301题：施工项目管理规划大纲内容中的投标和签订合同规划应包括（）。
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A、B、C共3家施工单位参加某项目投标。投标之前签订了联合投标协议，并按3家单位资质最高的A单位的资质等级作为投标资质等级。经过评标，该联合体中标。按照程序，该联合体委托A单位与招标人签订合同。请问，在以上过程中，按《招标投标法》规定有何不妥之处？为什么？
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施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。
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施工项目管理规划由企业管理层编制，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面规划。此题为判断题(对，错)。
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施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是：()
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根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）
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承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的（）
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某企业投标一工程建设项目，需编制一个投标文件载明相关内容，依我国招标投标法，下列答案正确的某企业投标一工程建设项目，需编制一个投标文件载明相关内容，依我国招标投标法，下列答案正确的是（）
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