某公司近年来经营业务发展较快，预计现有生产能力能够满足未来10年稳定增长的需要，公司希望其股利支付与公司盈余保持紧密的配合。基于以上条件，该公司最适宜的股利政策是（）
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公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略是（）
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公司发展与现有生产技术、产品或市场完全无关的新业务，这种战略是（）
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某通信公司贷款100万元新增一通信设备，供求期为1年，利率为5%，借款期满时需偿还本利和105万元，该设备投入生产后可为该公司带来一定的收益，预计投资收益率为8%．在该例中，能够衡量资金时间价值的绝对尺度是（）。
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A公司持有B公司60％的股权，能够控制B公司的生产经营决策。2012年3月A公司将其生产的一台设备以520万元的价格出售给B公司，成本为400万元。B公司取得该设备后作为管理用固定资产核算，预计使用寿命为5年，预计净残值为0。A、B公司适用的所得税税率均为25％，不考虑其他因素。下列关于A公司2012年年末合并报表中此业务的调整抵消处理正确的是（ ）。
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以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务，必须增加专业人才配备、培育市场，以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致，能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是（）。
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某公司一台用于生产M产品的设备预计使用年限为10年，预计净残值为零。假定M产品各年产量基本均衡。下列折旧方法中，能够使该设备第一年计提折旧金额最多的是（ ）。
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某公司一台用于生产M产品的设备预计使用年限为5年，预计净残值为零。假定M产品各年产量基本均衡。下列折旧方法中，能够使该设备第一年计提折旧金额最多的是（ ）。
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甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括()
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在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的A公司预计其竞争对手B公司在人员、技能和工厂能力方面将逐渐壮大，并且能够随着产业的增长而增长。A公司对B公司的上述分析属于（）。
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某通信公司贷款100万元新增一通信设备，贷款期为1年，利率为5%，贷款期满时需偿还本利和105万元，该设备收入生产后可为该公司带来一定的收益，预计投资收益率为8%。在该例中，能够衡量资金时间价值的绝对尺度是()
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某公司近年来经营业务不断拓展，目前处于成长阶段，预计现有的生产经营能力能够满足未来10年稳定增长的需要，公司希望其股利与公司盈余紧密配合。基于以上条件，最为适宜该公司的股利政策是（）。
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A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家，这些国家对其产品需求较高，且存在很大的发展空间，于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见，A公司此次国际化经营的动因是（ ）。
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某上市公司为一互联网公司，近年来公司业务高速发展，公司计划发行可转换债券筹资100万元。特就发行事宜向注册会计师王某咨询。王某以下关于可转换债券的表述中，不正确的有（）。
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某公司近年来经营业务不断拓展，目前处于成长阶段，预计现有的生产经营能力能够满足未来10年稳定增长的需要，公司希望其股利与公司盈余紧密配合。基于以上条件，最适合该公司的股利政策是（）。
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取的方法是_________。
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某通信公司贷款100万元新增一通信设备，贷款期为1年，利率为5%，贷款期满时需偿还本利和105万元，该设备投入生产后可为该公司带来一定的收益，预计投资收益率为8%。在该例中，能够衡量资金时间价值的绝对尺度是（）
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大华公司持有大麦公司25%的股权，能够参与大麦公司的生产经营决策。2×19年底此股权的账面价值为350万元(其中投资成本280万元，损益调整50万元，其他权益变动20万元)，由于大麦公司经营状况不佳，此股权发生减值，预计其可收回金额为300万元。2×20年初大华公司将此股权以330万元的价格出售，大华公司出售此股权形成的投资收益为()。
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某公司近年来经营业务不断拓展，目前处于成长阶段，预计现有的生产经营能力能够满足未来l0年稳定增长的需要，公司希望其股利与公司盈余紧密配合。基于以上条件，最为适宜该公司的股利政策是()。(2009年)
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某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
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3、甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（)
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甲公司是一家在上海证券交易所上市的保温材料生产企业，成立于1992 年。经过多年的发展，公司生产的保温材料在市场中的声誉是非常好的。随着房地产热的出现，许多企业开始涉足房地产。为了进一步扩展企业的业务范围，同时降低经营风险，甲公司领导层决定进行多元化发展，进军房地产行业。但是由于近年来国家调控房地产的影响，房地产市场受到一定的限制，经营状况没有达到预期，同时由于前期投入的资金一时间没有办法及时收回
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M公司是我国知名的家电制造企业，主要生产电冰箱、空调等大家电。T公司原本是M公司的供应商，为T公司提供集成电路等核心部件。近年来随着趋势发展也进军家电制造，并凭借其新颖的设计以及对零部件价格的控制与M公司形成了激烈的竞争。M公司为了摆脱对T公司的依赖，并购了能够以类似品质生产相同零部件的N公司，从而迫使T公司降价。这一案例中，M公司增强对T公司讨价还价能力考虑的主要因素是（）
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心主业发展,近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域,为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部,从公司的历史与发展看,你认为企划部的部长的选聘应:（）
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保兰公司原是一家生产普通建材的小企业,所有员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法 （）
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