关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

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• 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（　　）。信息管理部门负责编制信息管理手册信息管理手册中应包含工程档案管理制度信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充应编制项目参与各方通用的信息管理手册

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• 下列关于工作任务分工表的说法，错误的是（　　）

  A . 在项目结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B . 项目工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不断调整； C . 随着工作的进展，任务分工表还将不断深入和细化 D . 每一个任务都至少有一个主办部门

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• 关于项目管理职能分工的说法，正确的是（ ）。

  A . 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

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• 关于项目管理分工的说法，正确的是（ ）

  A . 项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

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• 编制工程量清单时，关于计日工表的说法，不正确的是（）。

  A . 名称、暂定数量由招标人填写 B . 综合单价栏由招标人确定，投标时，投标人应将其计入投标总价中 C . 投标时，综合单价由投标人自主报价，按暂定数量计算合价计入投标总价中中 D . 计日工单价包含除税金以外所有费用

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• 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

  A . 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B . 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C . 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D . 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

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• 编制施工任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。

  A . ①②③ B . ②①③ C . ③②① D . ②③①

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• 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。

  A . ①②③ B . ②①③ C . ③②① D . ②③①

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• 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

  A . 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

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• 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（　）。

  A . 每一个任务只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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• 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

  A . 每一个部门只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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• 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。

  A . ①一②一③ B . ②一①一③ C . ③一①一② D . ③一②一①

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• 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

  A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B、首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C、首先要定义主管部门的工作任务 D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

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• 下列关于任务分工表的说明，正确的是()。

  A . A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务 B . B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好 C . C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务 D . D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

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• 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。

  A . A、项目的构成及项目之间的关系 B . B、各项工作任务的重要程度 C . C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D . D、各项工作之间的先后关系

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• 关于任务分工表的说法，正确的有（）。

  A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程 E . 工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变

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• 第59题：编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

  A：各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) B：各项工作任务的重要程度 C：项目的构成及项目之间的关系 D：各项工作之间的先后关系

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• 第70题：关于项目管理工作任务分工表特点的说法， 正确的是（）。

  A：每一个部门只能有一个主办部门 B：每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C：项目运营部应在项目竣工后介入工作 D：项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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• 第86题：下列关于项目管理工作任务分工表的说法， 正确的是（）。

  A：工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：工作任务分工表中的具体任务不能改变 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

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• 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）

  A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③①

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• 下列关于工作任务分工的说法，正确的是()

  A．任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B． 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整; C． 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分; D． 每一个任务都至多有一个主办部门;

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• 下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）

  A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表可以在项目进展中不断调整 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 E．编制工作任务分工表的目的是明确项目经理的工作

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• 4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

  A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③①

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• 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（）

  A．项目各参与方可以编制通用的项目管理任务分工表 B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．其次应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．项目管理任务分工表是一个项目的组织设计文件的一部分

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