实施ERP会给企业带来哪些可以定量计算的效益？

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• 商业秘密是企业的无形财产，一旦泄露将会给企业带来巨大的损失。根据我国《反不正当竞争法》的有关规定，以下哪些行为属于侵犯商业秘密的行为？（）

  A . 以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密 B . 披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密 C . 违反约定或违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密 D . 第三人明知或应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密

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• 实施清洁生产可以给企业带来包括经济、环境、无形资产、技术进步和管理等五个方面的效益和好处。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业信息系统对所产生的效益分为定量和定性两方面，尽管诸如成本降低1润增加等定量效益的计算不能很精确，但可以肯定的是（）的作用比（）的作用大。

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• 清洁生产审核会给企业带来什么效益？

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• 实施绿色制造马上会给企业带来直接的经济效益。

  A . 正确 B . 错误

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• 在原子吸收定量分析中，基体效应会给测定带来一定的影响，下列哪种方法可消除基体效应的影响（）。

  A . A、工作曲线法 B . B、标准曲线法 C . C、标准加入法 D . D、内标法

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• ERP给企业带来的直接经济效益是（）。

  A . 库存下降30%~50% B . 延期交货减少80% C . 制造成本降低12% D . 企业基本数据管理更加完备、准确

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• 实施5S可以为企业带来哪些效能？

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• 在易飞ERP系统中，BOM能为企业带来哪些效益？（）

  A . 能知道元件的使用数量 B . 能查看主件使用到了哪些原材料（零件） C . 能了解生产及组装的顺序 D . 能了解元件使用在哪些工艺中

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• 压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？

  A . 成功的预防性压力管理 B . 个人压力已经很大 C . 个人还未被加压 D . 明智的加压 E . 强迫式无偿劳动加压

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• 下列哪一项是企业实施绿色制造所带来的效益增长（）

  A . 企业提升生产工艺，节约了生产成本 B . 企业安装风电设备，节约了生产成本 C . 企业选用了塑料包装，节约了生产成本 D . 企业增加了生产线，增加了产出和收入

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• 实施电子商务会给企业带来三种优势（）

  A . 有效率 B . 有效果 C . 形成竞争优势 D . 有速度

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• 计划维修可保持设备长期安全稳定运行，会给（）带来明显的经济效益

  A . 使用单位 B . 制造单位 C . 安装单位

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• 批次需求计划能给企业带来哪些效益？（）

  A . 能为企业提供优良的生产计划 B . 能为企业提供正确的料件供应 C . 能够紧急插单 D . 能够了解产能负荷

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• 企业的战略创新可能会给企业带来哪些转变（ ）

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• 正外部效应是指当事人的经济行为会给社会上其他成员带来好处，但他自己不能由此得到补偿，即当事人从其行为中得到的私人效益小于该行为带来的社会效益。

  下列属于正外部效应的是（）。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2625001-2628000/8286b01426c545b2b42148f608d6d401.gif' />

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• 某些竞争对手的存在，会给企业带来哪些方面的好处()。

  A．增加竞争优势 B．提高企业员工工作效率 C．协助市场的开发 D．改善产业结构 E．扼制进入

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• 计划维修可保持设备长期、安全、稳定运行,会给（)带来明显的经济效益。A.制造单位B.使用单位C.安装单

  计划维修可保持设备长期、安全、稳定运行,会给()带来明显的经济效益。 A.制造单位 B.使用单位 C.安装单位

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• 计划维修可保持设备长期、安全、稳定运行，会给（）带来明显的经济效益。

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• 客户信息库给企业带来的效益有哪些表现?

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• （)指项目实施过程中，由于各种因素的不确定性，对项目实施后可能会给企业带来的风险进行分析。

  A．项目 B．确定性 C．风险分析 D．风险

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• 品牌战略会给企业带来哪些优势？

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• 1.简述ERP的发展功效可以给企业带来哪些竞争优势？

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