施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。
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项目施工成本计划的编制原则,根据工程特点及合同条款的约定，项目部首先应对（）进行二次分解。
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国际工程投标报价时，按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。正常情况下报价可低一些的工程是（ ）。
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通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（ ）。
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某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
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施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
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《电气维修项目管理规定》中要求，维修内容、性质相同或相近的工作应汇总合并为一个计划项目，施工单位不同可按施工单位分解。
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某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
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某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。
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施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。
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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
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预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
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国际工程投标报价时，按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。正常情况下报价可低一些的工程是（）。
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某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。
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施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。
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某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
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施工项目目标成本分析一般采取（）等方法贯穿工程实施全过程。
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。
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第160题：建设工程项目目标的动态控制中， 通过编制（）来进行施工成本目标的分解。
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第226题：【背景资料】 某混凝土工程， 目标成本为364000元， 实际成本为383760元。根据表2F320030-4相关资料进行项目成本分析。 表2F320030-4  问题： 1．施工成本分析的方法有哪几种？ 2．该工程施工项目成本差异是多少？ 3．试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。 http://img.vqqu.cn/erjiantiku/image/cmpofub7.jpg
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第588题：项目进度控制总目标可按承包的专业或施工阶段分解为（）分目标。
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某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。
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某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现
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《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，合同签订后，由控制部依据工程合同、投标报价资料、施工组织设计、施工方案等测算项目目标成本，作为项目费用分解落实经济责任的依据。（)
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