()往往是针对消费者而进行的，以确定拟开发房地产项目的市场定位。
相似题目
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A房地产开发公司于2013年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2013年2月，经招标，分别与B监理公司、C施工企业签订了监理合同、施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2013年4月，正式开工建设。2014年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。按照规定，如果A房地产开发公司在确定监理公司时，拟采用邀请招标方式，应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
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三级资质的甲房地产开发公司于2004年12月设立。2014年5月，甲房地产开发公司决定开发普通商品住房小区项目，项目总投资为5000万元，并以出让方式取得了该建设用地使用权。甲房地产开发公司在该项目的开发过程中，以在建工程抵押贷款筹措建设资金。2014年8月1日，甲房地产开发公司将该项目转让给二级资质乙房地产开发公司。乙房地产开发公司在开发建设的同时进行了大规模的房地产广告宣传。2015年6月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收甲房地产开发公司确定该房地产开发项目应当符合（）。
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有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。
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A房地产开发商以出让方式取得一块住宅用地的土地使用权，并进行了开发建设，后因改作其他投资，拟转让该房地产项目，A房地产开发商应具备的转让条件是（）。
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某房地产开发项目拟有三个投资方案，若对这三个方案的经济合理性进行比较，则比较的基础是该项目的()。
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A市某房地产开发公司B，于2009年1月1日取得A市中心繁华地段的一块土地使用权，并进行开发建设一商业广场。该项目建设中，B房地产开发公司为融通资金，通过在建工程贷款方式取得部分建设资金。该项目建成后，2011年1月1日，B房地产开发公司将该商业广场1～3层转让给C公司，同时将4～5层租给E经贸公司进行经营；而E经贸公司由于自身原因，又将该商业中心转租给个体户F。针对E经贸公司的转租行为，下列说法正确的包括（）。
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某房地产开发企业对潜在消费者的户型需求进行了调研，并将调研结果作为开发项目规划没计的依据之一，这表明该企业开发经营遵循的观念是()。
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在房地产开发项目策划方案中，对拟开发项目应进行开发内容和规模的分析与选择。()(2011年真题)
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某房地产开发企业针对其开发项目进行市场需求分析，在确定其市场规模时，有效市场、渗透市场、服务市场三者关系正确的是()。(2011年真题)
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2014年8月，H省W市拟建设保障住房项目，以切实解决低收入家庭住房困难。该项目需要征收部分国有土地上房屋，涉及包括李某在内的300户被征收房屋所有权人。2014年10月，该市作出了房屋征收决定，并委托A房地产估价有限责任公司对被征收房屋进行评估。2015年3月，与所有被征收房屋所有权人订立了补偿协议。2015年4月，B房地产开发有限责任公司全面启动了该项目。该项目涉及的房屋征收主体是（）。
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某房地产开发企业以出让方式取得一宗土地的开发经营权，土地出让年限50年。根据土地使用权出让合同及规划设计条件，可建设8幢17层的住宅。经过运用比较定价法测算，商品住宅均价确定为4500元/平方米。项目采用一次性开发的方式，预计建设期2年，第一年开始预售。在营销策划过程中，确定营销活动由房地产开发企业自行组织，采用低开高走的价格策略，并根据项目进展，采用不同的促销组合进行促销。该房地产开发企业要运用好选定的价格策略，关键是要确定好()。
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为帮助房地产开发商进行投资决策，应用收益法对拟开发的项目进行投资价值评估时，应采用与该项目风险程度相对应的社会一般收益率作为折现率的选取标准。（）
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在房地产市场调研的基础上，通过消费者市场细分，对各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合开发项目的开发目标和项目特点，最终确定开发项目的目标消费群体的过程指的是（）。
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在房地产开发项目策划方案中，对拟开发项目应进行开发内容和规模的分析与选择。（）此题为判断题(对，错)。
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当总体背景情况确定后,投资者就可以针对某一具体开发投资类型和地点进行更为详尽的分析。不论是什么类型的房地产开发项目,需要进行的详细分析不包括()。
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某房地产开发企业以出让方式取得一宗土地的开发经营权，土地出让年限50年。根据土地使用权出让合同及规划设计条件，可建设8幢17层的住宅。经过运用比较定价法测算，商品住宅均价确定为4500元／平方米。项目采用一次性开发的方式，预计建设期2年，第一年开始预售。在营销策划过程中，确定营销活动由房地产开发企业自行组织，采用低开高走的价格策略，并根据项目进展，采用不同的促销组合进行促销。根据房地产开发企业确定的营销渠道，销售队伍规模的确定一般采用()。
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随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅
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嘉联房地产开发公司（以下简称嘉联公司）拟开发一住宅项目，为了使开发的项目个性鲜明，进行了市场调研，最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m<sup>2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m<sup>2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司（以下简称绿地公司）代理销售。绿地公司针对该项目规模较小，所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将
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某房地产开发企业拟对其开发的位于县城一房地产项目进行土地增值税清算，该项目相关信息如下：
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某市土地管理部门挂牌整体出让一宗面积为15万平方米、容积率为3的住宅用地，甲房地产开发公司拟取得该宗土地后进行滚动开发，委托乙房地产估价机构评估其能承受的最高挂牌出让地价。注册房地产估价师拟选用假设开发法中的动态分析法进行估价。在确定开发完成后的房地产价值时，应当采取（）
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甲房地产公司欲建设一住宅项目，委托一社会调研公司进行住宅项目调研，该调查公司设定了开放式的调研问卷，进行调研工作，其问卷内容如下：（1）您能想象美化小区的好处吗？（2）您认为精装房的优缺点在哪里？你愿意买吗？（3）若您买房您最看重哪一点？（4）您认为小区环境设计应该注意哪些内容？要确定开发项目的市场定位、消费者对房地产需求的偏好适宜采用（）
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甲房地产开发企业以3000万元的价格取得一宗面积为15亩的住宅建设用地，容积率为4.0，该企业拟采取预售方式对该项目进行销售。李某看了几个开发项目并进行了认真的比较分析之后于第2年购买了上述开发项目内一套面积为100m2的住宅，预计2年后入住，类似商品住房现房的市场价格为8000元/m2，每月末的租赁净收益为4500元/套，年折现率为10%，风险补偿为现房价格的2%。当地市场上类似商品住
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甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一写字楼项目，该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求，甲公司委托乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）开展市场调查，进行项目定位，制定广告促销策略。乙公司对写字楼项目定位时，首先应确定（）