对设备工程进度目标进行分解，可采取的方法有按（）分解。
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将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（）分解。
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实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（）的方法进行。
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为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（ ）。
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在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
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（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。
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为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标，可采取的技术措施是()
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（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。
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按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解（）
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施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（）分目标。
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为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括()。
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施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按（）为单元进行编制。
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项目进度控制总目标可按单位工程分解为（ ）分目标。
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在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（）。
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项目进度控制总目标可按单位工程分解为( )分目标。
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施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。
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第155题：大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）[2018真题]
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第193题：项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。[2020]
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第217题：施工进度总目标按（）分解为交工分目标， 制订子单位工程或分部工程交工目标。
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对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行项目工程进度目标的逐层分解。
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编制（）时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
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通过对项目投资目标按时间进行分解，在网络计划基础上可做项目进度计划的（）
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对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工总体布置,是（）编制的主要目的
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