生产费用要素中的外购材料,包括了进行生产经营而耗用的一切从外部购进的()。
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( )是企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。
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成本是从事某种生产或经营时企业本身所耗用的费用和支出的总和,它包括企业在生产过程中的原材料、燃料、动力的消耗,劳动报酬的支出,以及()等。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。
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某企业本月份将自产的一批生产成本为20万元(耗用上月外购材料15万元)的食品发给职工,则下列说法正确的是()。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
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工业企业费用要素中的外购材料,是指企业耗用的一切从外部购进的()。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是()。
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直接材料费包括在施工生产过程中耗用的构成工程实体的材料费用,以下属于直接材料费的是()。
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要素费用中的外购材料费用,可能记入的成本项目有:()
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
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成本是从事某种生产或经营时企业本身所耗用的费用和支出的总和,它包括企业在生产过程中的()、燃料、动力的消耗、劳动报酬的支出,固定资产的损耗等。
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费用要素中的外购材料费用,可能计入()成本项目中。
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某厂本月实际耗用外购电6000度,每度单价1.00元,其中基本生产产品耗用动力电4000度,基本生产车间照明用电400度,辅助生产耗用动力电1000度,辅助生产照明用电300度,厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品,A产品机器小时为3000小时;B产品机器小时为2000小时。(该厂设置“燃料及动力”成本项目,辅助生产不设置“制造费用”总帐科目)。 编制有关会计分录。
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某厂本月实际耗用外购电6000度,每度单价1.00元,其中基本生产产品耗用动力电4000度,基本生产车间照明用电400度,辅助生产耗用动力电1000度,辅助生产照明用电300度,厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品,A产品机器小时为3000小时;B产品机器小时为2000小时。(该厂设置“燃料及动力”成本项目,辅助生产不设置“制造费用”总帐科目)。分配基本生产动力费。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
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要素费用中的外购材料费用,可能计入的成本项目有
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生产领用的材料被多种产品耗用且不能分清每种产品的消耗数量时,将材料费用在各种产品当中进行分配可采用的分配方法有( )。
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生产几种产品共同耗用的材料费用,可以按照产品的()的比例,或者()比例进行分配。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是(
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M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本控制法进行
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要素费用中的外购材料费用,可以计入()成本项目。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()
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假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。有关资料如下: (1)2018年5月,机修车间的待分配费用为1 200万元,提供修理劳务500小时。其中,供电车间耗用20小时,基本生产车间中的第一车间耗用300小时,基本生产车间中的第二车间耗用120小时,行政管理部门耗用40小时,销售部门耗用20小时。 (2)2018年5月,供电车间的待分配费用为2 400万元,供电度数20万度。其中,机修车间耗用4万度,基本生产车间中的第一车间耗用9万度,基本生产车间的第二车间耗用4万度,行政管理部门耗用2万度,销售部门耗用1万度。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。 要求:根据上述资料,分析回答下列小题。(答案中的金额单位用“万元”表示。)24. 根据资料(1),机修车间辅助生产费用的交互分配率为()。A.2.4B.2.5C.2.3D.2.2根据资料(2),供电车间辅助生产费用的交互分配率为()。A.120B.150C.100D.130根据上述资料,供电车间实际对外分配的费用为()万元。A.2 400B.1 968C.1 920D.1 970根据上述资料,供电车间辅助生产费用的对外分配率为()。A.123B.96C.122.5D.120根据上述资料,基本生产车间和行政管理部门应分配的辅助生产费用分别是()万元和()万元。
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用()对成本费用
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