企业的人力资源管理变革，应着重关注组织的整体利益，而非员工个人的利益。（)

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• 在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（）而遭受抵制。

  A . 结构惯性 B . 有限的变革点 C . 群体惯性 D . 对已有的资源分配的威胁

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• HSE管理体系是指（）的组织机构.职责.做法.程序.过程和资源等而构成的整体。

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• 战略人力资源管理强调其在组织整体经营中的重要地位，侧重变革管理和人本管理，属预警式管理模式。

  A . 正确 B . 错误

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• 经济指标是指组织投入到管理项目中的资源水准，因此，经济指标关注的重点是服务的品质问题而非“投入”的项目”。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 企业应充分调查与评估生产活动所需的人力资源需求，评估时应关注：法律、法规和标准要求；（）；劳动强度与作业时间要求；岗位能力要求；组织结构和资源配置变化；人员变化。

  A . 电网发展规划需求 B . 岗位权限 C . 身体条件/职业禁忌症 D . 能力评估

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• 在进行日常导流围栏组织时，应着重关注（）。

  A . 围栏前端 B . 围栏中端 C . 围栏末端

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• 对未通过体系认证的供应商，企业应着重从控制的有效性人手，关注其（）等重要过程。

  A . 采购、设备、人员、检验 B . 采购、设备、生产、检验 C . 采购、设备、检验、销售 D . 开发、设备、人员、检验：

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• 审核组织环境管理体系所必要的资源时，应关注（）。

  A . 人力资源和专项技能 B . 基础设施 C . 技术和财力资源 D . 以上全部

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• HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业业务流程设计关注的是局部最优，而不是整体最优。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业组织变革是使用信息技术的必然结果，是企业管理者为了充分发挥信息技术的潜在功能而采取的一种衍生的管理行为。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列关于全面薪酬的论述中，正确的有（） ①全面薪酬即是“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇佣关系中感知到价值的所有东西” ②从多角度体现了员工的价值和贡献，将多种激励方式有机地整合在一起，使之成为支持组织战略、实现和应对变革挑战的有力工具 ③全面薪酬管理的精髓在于着重重视员工的价值取向、重视员工的利益 ④全面薪酬的定义借鉴了人际关系领域方面的研究，突破了传统货币薪酬和福利定义的范围

  A . ①③④ B . ①②④ C . ②③④ D . ①②③

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• HSE管理体系是指实施安全、环境与（）管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

  A . A、生命 B . B、过程 C . C、健康 D . D、资源

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• QHSE管理体系是指实施质量、安全、环境与（）管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

  A . 生命 B . 过程 C . 健康 D . 资源

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• 客户关系管理和供应链管理都是企业为了充分利用内部及外部资源，提高市场竞争力与反应速度而采取的管理模式，供应链管理更多地关注企业的运作，而客户关系管理则以（）作为聚焦的核心。

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• 甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。

  A . 技术变革 B . 产品和服务变革 C . 结构和体系变革 D . 人员变革

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• 第334题：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、 总协调者和总指挥者， 项目经理不仅要考虑项目的利益， 还应服从（）的整体利益。

  A：业主 B：总承包单位 C：本施工企业 D：本项目各参与方

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• 房地产经纪机构的（）决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。 A．管理水平 B．信息资源 C．人力资源实力 D．品牌战略

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• 某业主经过多年经营，发现一直困扰本企业的一大问题就是，虽然人才济济，但总是无法及时获得所需人员，这表明该企业在人力资源管理和开发中，应着重抓( )。

  A．培训与开发 B．绩效考核 C．人力资源规划 D．人员甄选

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• 甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激

  A．技术变革 B．产品和服务变革 C．结构和体系变革 D．人员变革 此题为多项选择题。

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• 安全、环境与健康管理体系指实施安全、环境与健康（以下简称HSE）管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体（）

  是 否

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• 人员变革的主要任务是组织成员之间在利益和资源的重新分配。（)

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• 在制定人力资源战略时，以组织为焦点的概念性方法关注组织的整体能力，强调组织在环境中的位置。其具体的分析方法包括（)。

  A．政策模型方法 B．行业分析法 C．问题管理法 D．适应法 E．计划系统方法

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• 审核组织环境管理体系所必要的资源时，应关注（）201609

  A．人力资源和专项技能 B．基础设施 C．技术和财力资源 D．以上全部

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