绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展,一般包括()。
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由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自员工应该准备的面谈资料有()
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关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
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绩效反馈面谈的前期的准备包括()
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下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是()。
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通过绩效反馈面谈,使专业技术人员了解管理者对自己的期望,明白自己的绩效,认识自己有待改进的地方;并且,专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难,请求上级的指导或帮助。
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对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。
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绩效反馈中,考评面谈是非常重要的一环,面谈的原则有()。
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进行岗位胜任力的绩效考核,做到3点:①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上,确立绩效考核指标,就能真正体现出绩效考核的精髓,才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()
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下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。
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关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。
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绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
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绩效反馈面谈的内容主要包括()。
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班组通过绩效面谈和(),及时受理班组成员绩效意见反馈,妥善解决绩效考评的矛盾。
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在整个绩效管理期间,管理者都要不断地对专业技术人员进行指导和反馈,即进行持续地沟通。
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绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
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绩效反馈面谈中,主管人员应()
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对于绩效反馈面谈的描述正确的是()
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下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。
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绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。
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从绩效面谈的具体内容上看,它包括绩效计划面谈、绩效监督面谈、绩效指导面谈和绩效总结面谈。()
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员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。
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由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双方都要做好各自,主管人员应该准备的面谈资料有()。
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班组应通过绩效面谈和,及时受理班组成员绩效意见反馈,妥善解决绩效考评的矛盾()
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